▲2014年8月号　no.359　8月1日発行


■特集１　人手不足 「今いる社員」 で乗り切る

●人手不足 「今いる社員」 で乗り切る（016p）
●ここまできた！ 人手不足　注文に応えられず、求人難で破綻も（018p）
●カミテ　●　秋田県小坂町、金属加工　多能工化し、全員で支える（020p）
●昭和住宅　●　兵庫県加古川市、注文 ・ 分譲住宅などの施工 ・ 販売稲盛流 「大家族主義」 で突破（022p）
●ティーディエス　●　宮崎市、設備設計　短時間正社員制度は難しくない（024p）
●エス ・ アイ　●　兵庫県姫路市、入力業務など　全社員の働きを分単位で評価（025p）
●エーワン精密　●　東京都府中市、金属加工　今こそ、コネ採用（026p）
●メッセージ　●　岡山市、有料老人ホームなどの運営 「業界の常識」 にとらわれない（027p）
●助成金で会社の魅力をアップする（028p）
●リンガーハット　米浜和英　会長兼ＣＥＯ　秋本英樹　社長人を大切にする経営を引き継ぐ（031p）


■特集２　決断できる社長は歴史に学ぶ

●決断できる社長は　歴史に学ぶ（038p）


■編集長の直言

●バトンタッチしたら腹をくくろう　器が人をつくることを信じて（005p）


■中小企業の論点

●赤字でも課税？ どうなる中小企業の税金　議論が本格化する外形標準課税の対象拡大（009p）


■調査　社長の実像

●従業員の声の拾い方　過半数が 「飲みニケーションは不要」 （012p）


■編集長インタビュー

●橋本和良氏［傳來工房社長］　基本を磨き結果出せる集団に（046p）


■社長の学校　斜陽産業での生き残り方

●顧客にしっかり儲けてもらう（050p）


■特別寄稿

●松島みどり　経済産業副大臣 「実績ゼロの起業家でも支援します」 （056p）


■松本晃のシンプル経営教室

●志望動機を聞くのはアウト　面接では正解のない質問を（058p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●ハイリスク ・ ハイリターンは駄目 「臆病な経営者」 が成功する（060p）


■極める　顧客満足編

●エバオン【ベアリング商社、大阪市】他社とあえて逆の道を歩み、　部品の 「感動在庫」 を実現（062p）


■女性社長の 「うなる！ 目のつけどころ」

●石渡美奈　社長　【ホッピービバレッジ（ホッピーの製造 ・ 販売）】社長自ら先頭に立ち人材育てる　新卒採用８年目に新境地へ到達（064p）


■児玉靖彦の事業承継ひとごとじゃない！

●持ち株会社の活用で株主構成を整理　買収資金を個人で賄う危険を防ぐ（066p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

● 「自創の人」 に変身するには　１日１つ、反省して行動改善（067p）


■常識を切り崩す経営

●栗山規夫　ユニラボ社長　あえて手間をかけ、顧客獲得を目指す（068p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ａｕｇｕｓｔ　２０１４

●時を超えた本物の価値　ほか（069p）


■海外市場　中小企業はここで儲ける！

●情報戦略 「仕事の情報」 を求め、海外に次々出資　窓口を増やせば、日本の工場は勝てる（070p）


■ピンチの後にチャンスあり

●アーキテクツ ・ スタジオ ・ ジャパン　丸山雄平　社長 「顧客が喜んでいる」 と現実を直視せず　事業モデルを一新し、倒産から上場へ（071p）


■汗と涙の超体育会主義！

●店長は 「社長」 と同じ。自分で決めろ（073p）


■プラチナ通信

● 「愛される会社」 になるためのチェックポイント分析し、矛盾をなくしていく　▼スターブランド共同経営者　村尾隆介氏　講演（074p）


■これいける！ 改革

●変わる中国市場で　リアルとネットの連携に注力（076p）


■小山昇の社長はココで間違える

●部下を“えこひいき”してはダメですか？ （077p）


■破綻の真相

●白元　日用品メーカー　ヒット商品を多数持つ老舗が　拡大路線と安易な販売手法で自滅（078p）


■編集部から

●（089p）


■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●論語は　最も欠点の少ない教訓である（090p）


△「泊まって！ ゴルフ」 「社長のための新刊本」 は休載します