▲2015年2月号　no.365　2月1日発行


■特集１　社長の決断

●社長の決断　苦境を脱する一手の打ち方（012p）
●リスクは絶大でも 「脱 ・ 他社依存」 ホットランド　佐瀬 守男　社長　【 たこ焼き店チェーン／東京 ・ 中央 】（014p）
●家族の反対押し切り 「選択と集中」 アクタガワ　芥川 崇仁　社長　【 介護事業／静岡市 】（018p）
●崖っぷちで見直した 「存在意義」 日の丸ディスプレー　新崎 博　社長　【 看板の製造／東京 ・ 練馬 】（021p）
● 「損得」 の前に 「善悪」 で考えるサラダコスモ　中田 智洋　社長　【 発芽野菜の製造／岐阜県中津川市 】（024p）
● 「論理的な確信」 に基づいて決断を　楠木 建　一橋大学大学院　教授（026p）


■編集長の直言

●年を取れば自分の立つ地平が変わり、　仕事をするほど違う世界が見える（003p）


■中小企業の論点

●事業承継で王道をいく“スター社長”　ジャパネットたかた新体制へ（007p）
● 「技術マッチング」 サービスが広がる　大手による中小製造業の選別が加速（009p）


■人づくり企業列伝　驚異の自律集団―ネッツトヨタ南国

●驚異の自律集団　―ネッツトヨタ南国　知られざる 「自己申告考課表」 を特別公開！ （030p）
●社員に指示せず、内省を促す（032p）
●学生に会社を選んでもらう（036p）
●冷めた社員は一定数いる（037p）
●人だけはある会社にしたかった（039p）


■編集長インタビュー

●竹田 和平　氏　［　竹田本社代表取締役 ・ 竹田製菓会長　］まごころ重視の経営が利益生む（042p）


■社長の学校　不況業界で勝つ方法

●やってはいけない効率化　大倉 忠司 氏　［ 鳥貴族社長 ］　第２回（046p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

● ＩＴ音痴 のトップ支える最強チーム　ほか（049p）


■松本 晃のシンプル経営教室

●コスト削減は根拠を明確に　納得しなければ人は動かず（050p）


■堀場 雅夫の知的楽観経営論

●役員全員が料理学校に通い、　社員に焼きそばを振る舞った（052p）


■山田 日登志のカイゼン　第二幕

●２４時間以内にトラックに積む製品以外は作るな（054p）


■ココが変だよオジサン世代

●森 健志郎　スクー社長　１０年同じ勝ちパターンなら崩壊が近い（057p）


■娘が継いだ物語

●石坂 典子　石坂産業社長 「意識を変えよう」 に社員が猛反発　離反に負けずに改革を推進（058p）


■新 ・ 地域共生経営

●子供だけが入れる 「未来製作所」 菓子店が親子関係に一石投じる（060p）


■実録　ドラッカーに学ぶ経営

●社員の主体性磨き売上高倍増　【 組織＝人が自己実現を目指す場 編 】（062p）


■ 「好きなことだけ！ 」 を仕事にする経営

●マンネリ化したらブランドは前に進まない（064p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●昇進と昇格の基準は明確に区別　片側だけで強い組織はつくれない（065p）


■泊まって！ ゴルフ

●ザ ・ サザンリンクス　ゴルフクラブ　［ 沖縄県 ］太平洋の大海原を見下ろす風が難敵のコース（066p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｆｅｂｒｕａｒｙ　２０１５

●新感覚のプレミアムオイル　ほか（069p）


■東京五輪　経済効果を狙え！

●外国人客急増への準備にチャンス　竹内 幸次　氏　【スプラム代表】（071p）


■公的支援をビジネスに生かす！

●染色業から化粧品開発へ　地域資源の 「絹」 生かし新事業を立ち上げ（073p）


■プラチナ通信

●誰でも、公平に様々な仕事を受託できる官公庁ビジネスは数少ない成長市場　▼ＬＧブレイクスルー　古田 智子社長　講演（074p）


■ピンチの後にチャンスあり

●釜浅商店　熊澤 大介　社長合羽橋に活気を取り戻したい　プロも素人も選びやすい店に転換（077p）


■小山 昇の社長はココで間違える

●【 売り上げが伸びれば万々歳ですか？ 】（079p）


■破綻の真相

●格安がウリの製麺会社　利幅の薄い販売でジリ貧に（080p）


■これいける！ 改革　実践編

●体調にかかわらずマスクをしている人の増加から、接客方法の見直しに着手（088p）


■編集部から

●編集から（089p）


■渋沢 栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●社会のために努力すると称する者が 社会の厄介になっているような人が 往々にしてある。（090p）