目次
▲2015年5月号 no.368 5月1日発行
■特集 人から始める地方創生!
●人から始める地方創生! 中小企業の 「宝の山」 を徹底解剖(008p)
●本社移転、会社は劇的に変わった(010p)
●石破 茂 氏[国務大臣 地方創生 ・ 国家戦略特別区域担当] 地方の中小企業を蘇らせる(013p)
●やる気のある自治体を探せ(016p)
●新しい挑戦に支援集まる(019p)
●斜陽産業の再生 活気づく、縫製工場と牛乳配達(023p)
●若者の就労支援 ライバル会社の社員も教えます! (026p)
●”潜在雇用”の創出 平成版の 「内職」 を商店街に(028p)
●ハイサービスの提供 人口減少を克服する 「ど密着」 (031p)
●元ニート起業家の愛媛改革 よそ者がしがらみを乗り越える(034p)
●地域に密着した経営の死角(039p)
●中小企業の時代がやってきた! (043p)
●補助金や税制優遇の中身が確定 地方拠点充実や業態転換にお金(044p)
●販路開拓に援軍 地方ベンチャーを全国区に(047p)
●ビッグデータ活用 企業の地元貢献度を見える化(049p)
■編集長の直言
●地方創生には新しい挑戦が必要“出る杭”には手を出すべからず(003p)
■編集長インタビュー
●小松 務 氏 [小松製菓社長] 「社員大事」 の経営で利益生む(052p)
■社長の学校 顧客満足の高め方
●幸せな従業員は、辞めない(056p)
■娘が継いだ物語
●石坂典子 石坂産業社長 「産廃会社はこの土地から出て行け! 」 糾弾を賞賛に変えた 「森の大掃除」 (060p)
■実録 ドラッカーに学ぶ経営
● 「顧客の顧客」 を増やせば儲かる(064p)
■山田日登志のカイゼン 第二幕
●付加価値生まない工程をすべてなくすつもりでやれ(066p)
■堀場雅夫の知的楽観経営論
●ピケティさんに物申す! 活路は、日本のオーナー経営(070p)
■泊まって! ゴルフ
●パサージュ琴海アイランドゴルフクラブ [長崎県]海越えのショットが楽しめるチャンピオンコース(072p)
■社長のための指示待ち社員撲滅講座
●“ナンバーワン人財“育成には意識改革、機能向上、行動変革がカギ(075p)
■INFORMATION May 2015
●電気代0円の自動ドア ほか(076p)
■ 「好きなことだけ! 」 を仕事にする経営
●地元がブランド支え、ブランドが地元磨く(077p)
■東京五輪 経済効果を狙え!
●東京ドーム340個分の開発案件動く(079p)
■BOOKS 社長のための新刊本
●優れた戦略より、トップの覚悟 ほか(081p)
■これいける! 改革 実践編
●新人のケアは横のラインで社員が辞めない会社のつくり方(095p)
■小山昇の社長はココで間違える
●【 片手間の地域貢献をしていませんか? 】(096p)
■編集部から
●(097p)
■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考
●立志の要はよくおのれを知り、身のほどを 考え、それに応じて適当なる方針を 決定する以外にないのである。(098p)
△「中小企業の論点」 「人づくり企業列伝」 「新・地域共生経営」 「ここが変だよ オジサン世代」 「ピンチのあとにチャンスあり」 「プラチナ通信」 「公的支援をビジネスに生かす」 は休載します
■特集 人から始める地方創生!
●人から始める地方創生! 中小企業の 「宝の山」 を徹底解剖(008p)
●本社移転、会社は劇的に変わった(010p)
●石破 茂 氏[国務大臣 地方創生 ・ 国家戦略特別区域担当] 地方の中小企業を蘇らせる(013p)
●やる気のある自治体を探せ(016p)
●新しい挑戦に支援集まる(019p)
●斜陽産業の再生 活気づく、縫製工場と牛乳配達(023p)
●若者の就労支援 ライバル会社の社員も教えます! (026p)
●”潜在雇用”の創出 平成版の 「内職」 を商店街に(028p)
●ハイサービスの提供 人口減少を克服する 「ど密着」 (031p)
●元ニート起業家の愛媛改革 よそ者がしがらみを乗り越える(034p)
●地域に密着した経営の死角(039p)
●中小企業の時代がやってきた! (043p)
●補助金や税制優遇の中身が確定 地方拠点充実や業態転換にお金(044p)
●販路開拓に援軍 地方ベンチャーを全国区に(047p)
●ビッグデータ活用 企業の地元貢献度を見える化(049p)
■編集長の直言
●地方創生には新しい挑戦が必要“出る杭”には手を出すべからず(003p)
■編集長インタビュー
●小松 務 氏 [小松製菓社長] 「社員大事」 の経営で利益生む(052p)
■社長の学校 顧客満足の高め方
●幸せな従業員は、辞めない(056p)
■娘が継いだ物語
●石坂典子 石坂産業社長 「産廃会社はこの土地から出て行け! 」 糾弾を賞賛に変えた 「森の大掃除」 (060p)
■実録 ドラッカーに学ぶ経営
● 「顧客の顧客」 を増やせば儲かる(064p)
■山田日登志のカイゼン 第二幕
●付加価値生まない工程をすべてなくすつもりでやれ(066p)
■堀場雅夫の知的楽観経営論
●ピケティさんに物申す! 活路は、日本のオーナー経営(070p)
■泊まって! ゴルフ
●パサージュ琴海アイランドゴルフクラブ [長崎県]海越えのショットが楽しめるチャンピオンコース(072p)
■社長のための指示待ち社員撲滅講座
●“ナンバーワン人財“育成には意識改革、機能向上、行動変革がカギ(075p)
■INFORMATION May 2015
●電気代0円の自動ドア ほか(076p)
■ 「好きなことだけ! 」 を仕事にする経営
●地元がブランド支え、ブランドが地元磨く(077p)
■東京五輪 経済効果を狙え!
●東京ドーム340個分の開発案件動く(079p)
■BOOKS 社長のための新刊本
●優れた戦略より、トップの覚悟 ほか(081p)
■これいける! 改革 実践編
●新人のケアは横のラインで社員が辞めない会社のつくり方(095p)
■小山昇の社長はココで間違える
●【 片手間の地域貢献をしていませんか? 】(096p)
■編集部から
●(097p)
■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考
●立志の要はよくおのれを知り、身のほどを 考え、それに応じて適当なる方針を 決定する以外にないのである。(098p)
△「中小企業の論点」 「人づくり企業列伝」 「新・地域共生経営」 「ここが変だよ オジサン世代」 「ピンチのあとにチャンスあり」 「プラチナ通信」 「公的支援をビジネスに生かす」 は休載します
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