▲2016年3月号　no.378　3月1日発行


■特集１　大和ハウス工業　創業者精神の飽くなき追求

●大和ハウス工業　創業者精神の飽くなき追求 「事業を通じて人を育てる」 （014p）
●大和ハウス工業　樋口武男　会長兼ＣＥＯ　企業は人なり、人を間違えたら会社を潰す（018p）
●創業者の遺伝子を受け継ぐ仕組みが充実（022p）
●大和ハウス工業　大野直竹　社長　慢心で 「小さな商い」 と軽視するのが怖い（024p）
● 「先の先」 を提案できる企業に脱皮せよ（026p）


■特集２　第２回　日経トップリーダー　人づくり大賞

●中小企業の社員育成法１８選（060p）
●カワトＴ．Ｐ．Ｃ．　【　住宅用給水管の設計 ・ 組み立て／山口県岩国市　】女性グループが現場を仕切る　工場長のいない自律組織で発展（062p）
●アポロガス　【　ガス供給 ・ 電力設備施工／福島市　】入社２週目からラジオＤＪに挑む（064p）
●石坂産業　【　産業廃棄物処理／埼玉県三芳町　】トップダウンからボトムアップへ転換（065p）
●ミツ精機　【　精密部品製造／兵庫県淡路市　】　設備投資、社員研修の金額をルール化（066p）
●増えるユニークな 「社内学校」 自社が求める人材を確実に育てる（067p）
●アンシン建設工業　サービスを 「見える化」 し　全員のおもてなし力を向上（068p）


■編集長の直言

● 「世界の基軸を変える」 小さくても大義を掲げていこう（003p）


■大事凡事

●マイナス金利が意味するもの　大失策か、強い企業を生む好機か（006p）


■中小企業の論点

●後継社長との不和にどう備える？ 持ち株で影響力保ち、経営理念も継承図る（009p）


■星野佳路のファミリービジネス研究会

●石坂産業 ・ 石坂典子社長と考える 「継ぐ者の覚悟」 会社のピンチは　事業承継のチャンスである（030p）


■特別インタビュー

●大塚久美子　氏　［　大塚家具社長　］　会社の永続こそ創業一族の利益（034p）


■塚越寛の永続するいい会社のつくり方

●先哲に学べば経営はぶれない（040p）


■実録　ドラッカーに学ぶ経営

●時間を記録して利益がＶ字回復（042p）


■娘が継いだ物語

●高橋明希　武蔵境自動車教習所社長教習所らしからぬサービスに　過剰なまでに取り組み続ける理由（044p）


■編集長インタビュー

●植松　努　氏　［　植松電機専務　］ 「どうせ無理」 をなくし宇宙に挑戦（046p）


■山田日登志のカイゼン　第二幕

●段取り替えから逃げず作業時間短縮を目指せ（050p）


■特別寄稿

●社員のやる気がグングン出て人が採れるブランドづくり ・ 最新版（054p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●目標を必達する 「人財」 の共通点は何か　行動の優先順位をうまく付けている（075p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

● 『若田光一　日本人のリーダーシップ』 大切なのは、人に応援される力（077p）


■東京五輪　経済効果を狙え！

●東京五輪を彩る夏の花を作ろう　お花がかり　【　花壇の設計 ・ 施工　】（079p）


■ 「好きなことだけ！ 」 を仕事にする経営

●絶対に大企業病にかからない方法（083p）


■名匠のゴルフコースを巡る

●有馬ロイヤルゴルフクラブ ・ ロイヤルコース［兵庫県］ショートホールに見る上田のデザインの神髄（084p）


■ピンチの後にチャンスあり

●和心　森　智宏　社長　予備自衛官の訓練に参加、社員への感謝が芽生え、経営を改める（086p）


■公的支援をビジネスに生かす！

●コンテスト受賞で助成金と人脈を獲得　人事制度改革を支援し優秀な人材を確保（087p）


■小山昇の社長はココで間違える

●【　今どきの若者を変えたいですか？ 】　２１（099p）


■破綻の真相

●一貫生産の強みが、弱みに転じる　苦悩の３代目、中国事業で痛手テラマチ　機械部品の製造（100p）


■これいける！ 改革　実践編

● 「お客様第一主義」 という経営理念はもう古い（103p）


■編集部から

●（105p）


■高田明と読む世阿弥

●時の間にも、男時 ・ 女時とてあるべし（106p）