▲2016年5月号　no.380　5月1日発行


■特集　中小企業を襲う社員の不正　悪人を生まない経営の仕組みとは

●中小企業を襲う社員の不正　悪人を生まない経営の仕組みとはタイ人の知人女性のために　１億円超を着服した龍角散の部長（018p）
●私の失敗　藤井隆太 ・ 龍角散社長　温床となった 「家族的企業の派閥」 （020p）
●なぜ今、不正対策なのか　被害を広げる 「決裁者」 の不正（022p）
●不正対策の専門家に聞く　３つの不正トラップを見逃すな（024p）
●情報漏洩者が明かす対策（028p）
●経営者の不正対策　私はこれで不正の芽を潰した（029p）
●トップの姿勢　稲盛氏のダブルチェックの意味（032p）


■編集長の直言

●世界で一番貧しい大統領が曰く 「人生より価値のあるものはない」 （003p）


■中小企業の論点

●復旧に動き始めた熊本地震　次の課題はサービス業の客離れ（006p）
●セブン＆アイ鈴木会長退任で考える　経営トップの“美しい”引き際（008p）


■大事凡事

●鈴木敏文 ・ セブン＆アイ会長、衝撃の退任　カリスマの足をすくった真犯人は（014p）


■トップリーダーの実像

●テラモーターズ社長　徳重　徹　スポットライトの裏の絶対絶命、九死一生（036p）


■星野佳路のファミリービジネス研究会

●カルビー ・ 松本晃会長兼ＣＥＯと考える 「創業家の見識」 役員退任を受け入れた創業家　そして全てをプロ経営者に任せた（042p）


■諏訪貴子の“ついていきたくなる”リーダー学

●漫画家　江川達也　×　ダイヤ精機　諏訪貴子社長　［前編］織田信長は偉ぶらず　もてなし上手なクリエーター（046p）


■塚越寛の永続するいい会社のつくり方

● 「年輪経営」 が意味するもの（050p）


■編集長インタビュー

●ジェローム ・ シュシャン　氏　［　ゴディバ　ジャパン社長　］弓道を経営に生かし、業績２倍（052p）


■現場に学ぶ経営

●データの徹底分析が有効な対策につながる（056p）


■高収益体質エクササイズ

● 「経営計画書」 で儲かる会社に一直線（058p）


■サービス ・ イノベーション道場

● 「作ってなんぼ」 でなく、 「売ってなんぼ」 に意識転換（062p）


■山田日登志のカイゼン現場はこう変わる　シュゼット編

●ステンレス棒の設置で１人削減（064p）


■米山久の若手をやる気にする話し方

●若い社員たちを育てるには、どう叱るか？ （067p）


■賢者のこだわり箱　食編

●志ほや　塩むし桜鯛　天然の桜鯛を一尾一尾藁で包み　塩釜で蒸し上げた逸品（069p）


■ゴルフとマネジメント

●勝つために全てを犠牲にできますかゲーリー ・ プレーヤーが自らの頬を打って示した覚悟（072p）


■名匠のゴルフコースを巡る

●下関ゴルフ倶楽部　［山口県］　景勝地の松林に広がるリンクスコース（074p）


■事務ミス 「ゼロ」 大作戦！

●なぜうっかりミスをしたかより、どうすればミスが防げたかを考える（077p）


■破綻の真相

●生産や営業の混乱で信用低下　大幅減収で資金繰りできずプレスコ　化粧品の製造 ・ 販売（078p）


■小山昇の社長はココで間違える

●【 「個別指導」 をサボっていませんか？ 】（095p）


■編集部から

●（097p）


■高田明と読む世阿弥

●時分の花を真の花と知る心が、真実の花になほ遠ざかる心なり（098p）


△「ピンチの後にチャンスあり」 「社長のための新刊本」は休載します