目次
▲2016年12月号 no.387 12月1日発行
■特集1 完成度4割からのヒット術
●完成度4割からのヒット術 成熟市場の突破口を探せ! (016p)
●新商品の味や価格を常連が決定 アイデアの具現化に顧客を巻き込む(020p)
●ダメ出し受けて本命を開発 4割の出来で市場に投入(022p)
●低コストでテストマーケティング クラウドファンディングで顧客の反応を見る(024p)
●会議をするより売ってから改良 新しいヒット術の注意点(026p)
■特集2 “赤貧”でもしつこさで勝つ
●“赤貧”でもしつこさで勝つ 広島カープ25年ぶりの優勝に学ぶ(034p)
●新球場とグッズがもたらした100億円 オーナーの執念が創った新しい財産(037p)
●心の強い“原石”選ぶ オーナーの家族意識が育てる名選手(041p)
■特集3 大企業OBを今こそ狙え
●大企業OBを今こそ狙え 中小企業に向いた人材増加中(044p)
■編集長の直言
●同じ場所にとどまるリスクを知り 衣料からおせちに転じて花となる(005p)
■中小企業の論点 トランプショック
●日本経済に好影響の可能性も 財政赤字拡大に至れば、影を落とす(008p)
● 「不満増大社会」 は中小企業に影響 社員との関係づくりが問われる(010p)
■大事凡事
●トランプは本当に過激なのか 「強引」 と 「慎重」 の変身上手(012p)
■星野佳路のファミリービジネス研究会
●キッコーマン ・ 茂木友三郎名誉会長と考える 「家業の魅力」 優秀な若者ほど家業に入らない? 創業家を優遇する是非を問う(030p)
■塚越寛の永続するいい会社のつくり方
●工場を潜水艦にしてはならない(050p)
■現場に学ぶ経営
●リスクを未然に防ぐには意識を高め兆候をつかむ(052p)
■編集長インタビュー
●伊達美和子氏[森トラスト社長] 経営者不在でも動く社員育てる(054p)
■山田日登志のカイゼン現場はこう変わる セイバン編
●仕掛かり品撲滅だけで2人活人(058p)
■サービス ・ イノベーション道場
●イメージは 「子供のサッカー」 お客に合わせて、人が動く(060p)
■BOOKS 社長のための新刊本
● 『ジャック ・ ウェルチの 「リアルライフMBA」 』 伝説の経営者が実践指導(063p)
■ゴルフとマネジメント
●今日使ったクラブで明日も同じだけ飛ばせますか? (067p)
■賢者のこだわり箱 車編
●【最終回】 ポルシェ パナメーラスポーツカーと高級車の顔を持つ ポルシェ謹製の最新4ドアセダン(073p)
■ピンチの後にチャンスあり
●ティ ・ ディ ・ シー 赤羽優子 社長リーマン ・ ショックや震災で承継に不安 会社の強みを見直して社長の役割を悟る(077p)
■高収益体質エクササイズ
●社員に嫌われる数字の使い方(079p)
■破綻の真相
●攻めの弁当工場稼働が空振り 借り入れ過多で資金繰り難に味彩 仕出し弁当の製造、ケータリングサービスの提供など(092p)
■小山昇の社長はココで間違える
●【死後に 「自分の言葉」 を残したいですか? 】(096p)
■編集部から
●(097p)
■高田明と読む世阿弥
●ただ、時に用ゆるをもて、花と知るべし(098p)
■特集1 完成度4割からのヒット術
●完成度4割からのヒット術 成熟市場の突破口を探せ! (016p)
●新商品の味や価格を常連が決定 アイデアの具現化に顧客を巻き込む(020p)
●ダメ出し受けて本命を開発 4割の出来で市場に投入(022p)
●低コストでテストマーケティング クラウドファンディングで顧客の反応を見る(024p)
●会議をするより売ってから改良 新しいヒット術の注意点(026p)
■特集2 “赤貧”でもしつこさで勝つ
●“赤貧”でもしつこさで勝つ 広島カープ25年ぶりの優勝に学ぶ(034p)
●新球場とグッズがもたらした100億円 オーナーの執念が創った新しい財産(037p)
●心の強い“原石”選ぶ オーナーの家族意識が育てる名選手(041p)
■特集3 大企業OBを今こそ狙え
●大企業OBを今こそ狙え 中小企業に向いた人材増加中(044p)
■編集長の直言
●同じ場所にとどまるリスクを知り 衣料からおせちに転じて花となる(005p)
■中小企業の論点 トランプショック
●日本経済に好影響の可能性も 財政赤字拡大に至れば、影を落とす(008p)
● 「不満増大社会」 は中小企業に影響 社員との関係づくりが問われる(010p)
■大事凡事
●トランプは本当に過激なのか 「強引」 と 「慎重」 の変身上手(012p)
■星野佳路のファミリービジネス研究会
●キッコーマン ・ 茂木友三郎名誉会長と考える 「家業の魅力」 優秀な若者ほど家業に入らない? 創業家を優遇する是非を問う(030p)
■塚越寛の永続するいい会社のつくり方
●工場を潜水艦にしてはならない(050p)
■現場に学ぶ経営
●リスクを未然に防ぐには意識を高め兆候をつかむ(052p)
■編集長インタビュー
●伊達美和子氏[森トラスト社長] 経営者不在でも動く社員育てる(054p)
■山田日登志のカイゼン現場はこう変わる セイバン編
●仕掛かり品撲滅だけで2人活人(058p)
■サービス ・ イノベーション道場
●イメージは 「子供のサッカー」 お客に合わせて、人が動く(060p)
■BOOKS 社長のための新刊本
● 『ジャック ・ ウェルチの 「リアルライフMBA」 』 伝説の経営者が実践指導(063p)
■ゴルフとマネジメント
●今日使ったクラブで明日も同じだけ飛ばせますか? (067p)
■賢者のこだわり箱 車編
●【最終回】 ポルシェ パナメーラスポーツカーと高級車の顔を持つ ポルシェ謹製の最新4ドアセダン(073p)
■ピンチの後にチャンスあり
●ティ ・ ディ ・ シー 赤羽優子 社長リーマン ・ ショックや震災で承継に不安 会社の強みを見直して社長の役割を悟る(077p)
■高収益体質エクササイズ
●社員に嫌われる数字の使い方(079p)
■破綻の真相
●攻めの弁当工場稼働が空振り 借り入れ過多で資金繰り難に味彩 仕出し弁当の製造、ケータリングサービスの提供など(092p)
■小山昇の社長はココで間違える
●【死後に 「自分の言葉」 を残したいですか? 】(096p)
■編集部から
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■高田明と読む世阿弥
●ただ、時に用ゆるをもて、花と知るべし(098p)
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