▲2018年4月号　no.403　4月1日発行


■特集１　新人のやる気を引き出す導入教育

●新人のやる気を引き出す導入教育（010p）
●２軍監督がルーキーにまず教えること　チームの勝利を優先する白井一幸　北海道日本ハムファイターズ ・ 元２軍監督（012p）
●導入教育はなぜ大切なのか　働く目的を新人は知りたがる（016p）
●熱い気持ちで接し、社員を覚醒　ダックス（018p）
●あらゆる物事の 「理由」 を伝える　協　和（022p）
● 「働くとは何か」 は身体感覚で　ゼットエー（024p）
●新入社員の心を動かす社長のスピーチ　失敗談が若い人に勇気を与える（028p）
●ジャック ・ ウェルチの薫陶を受けた柴田文啓 ・ 開眼寺住職が語る姿勢を正し自分で考えさせる大切さ（030p）


■特集２　会社を伸ばしたいなら大山家に学べ

●会社を伸ばしたいなら大山家に学べ　アイリスオーヤマ、驚異の情報共有力（034p）
●新製品や新規事業が、なかなか生み出せないと悩む人へ　日報と会議を進化させる（038p）
●社長の考えが、なかなか社員に伝わらないと悩む人へ　しつこさが 「大山軍団」 を生む（044p）
●あなたは会社をもっと伸ばせる　仕事を属人（ヌシ）化させない（048p）


■特集３　明るい降格

●明るい降格　星野リゾートの成長を支える人事（086p）
●なぜ今、明るい降格なのか　嫌でも降格の決断を迫られる時代へ（087p）
●明るい降格が組織を活性化する５つの局面　実例で学ぶ、降格のツボと効果（090p）


■巻頭言

●親子が納得できるイノベーション（003p）


■稲盛和夫の人間論

●世俗的な成功と人間的な成功（006p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●尊敬は強制できない（009p）


■調査マンは見た！

●少額でも倒産の引き金になる手形の怖さ（051p）


■実例に学ぶ財務ヂカラ

●数字を軽視すると、経営は行き詰まる（052p）


■破綻の真相

●出店拡大で売り上げ挽回狙うもライバル増加で効果上がらずシステムジュウヨン／パステル　女性向け生活雑貨販売（054p）


■心が折れない経営者のつくり方

●追い込まれた後の泥沼　他人を責める気持ちが湧き上がる（058p）


■大事凡事

●鉄 ・ アルミの関税　トランプが 「異常」 ではない理由（060p）


■高収益体質エクササイズ

●どんな業種でも共通して使える指標は？ （062p）


■読者がたより

●小さな会社の成功に刺激（077p）


■編集部から

●（078p）


■高田明のまた 「社長、やります！ 」

●失敗しても素早く修正すればいい（079p）


■ジャパネット　高田旭人の二代目論

●あの手この手で意志を持たせる（080p）


■いい会社ってどんな会社ですか？

●玉塚元一　ハーツユナイテッドグループ社長ＣＥＯ顧客起点でない企業は砂上の楼閣　私は組織の界面活性剤になる（082p）


■実録　ドラッカーに学ぶ経営

●失敗してでも努力してほしい（094p）


■星野佳路のファミリービジネス研究会

●相模屋食料 ・ 江原寛一会長と考える 「親子の距離感」 「失敗する」 と思ってもゴーサイン　義父を寛容にした娘婿の心配り（100p）


■澤田秀雄の変な経営挑戦日記

●事業の撤退は経営者の仕事（104p）


■エステー鈴木貴子の笑顔のリーダー学

●弱小メーカーの海外での戦い方　一強不在の市場から一点突破で攻め込む（106p）


■小山昇の整理整頓実況中継

●デジタル化すれば効率は上がりますか？ （108p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

● 『伊藤雅俊　遺す言葉』 最後の大商人の 「為さざる経営」 （111p）


■山田日登志のやるぞ！ カイゼン

●全体を見渡して部品削減を発想（112p）


■安田佳生の境目コラム

●取り残される社長の、見分け方（114p）