▲2018年6月号　no.405　6月1日発行


■特集 「いい商品」 を 「稼げる商品」 に！

● 「いい商品」 を 「稼げる商品」 に！ 売り方を劇的に変える５つの問い（020p）
●今すぐ売り方が変わる５つのツボ 「女医さんコース」 で価格競争打破（022p）
●オンリーワンを目指すための５つの問い（025p）
●視力が良くても、かけたいメガネ！ 地方メガネ店に全国から予約殺到（026p）
●風呂に入らなくても、楽しい銭湯！ 不採算施設が 「だらだら客」 で再生（030p）
●病気にならなくても、行きたい病院！ 「自分だからできること」 を問う（034p）
●社長は現場に出て、顧客と話そう 「私はこうして債務超過を脱した」 田中和広社長　田中金属ホールディングス（038p）


■巻頭言

● 「ぜひ、大塚家具でお買い物を！ 」 （003p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●ほめるのをやめよう（007p）


■特別リポート

●市場消滅　そのとき、あなたの会社は　写真プリント業界が教えてくれること（008p）
●写真事業こそ私の生きる道　ほか（010p）
●成功するまで決して諦めない（018p）
●プラチナフォーラム２０１８　あなたにとって 「いい会社」 とは（042p）


■日経トップリーダーからのお知らせ

●動画サイト　日経トップリーダーＴＶ最新情報　プラチナ会員限定サービス（046p）


■調査マンは見た！

●申立書が語る倒産の真相（049p）


■実例に学ぶ財務ヂカラ

●市場の成熟化を財務戦略で突破する（050p）


■破綻の真相

●経営改善後も借入債務が足かせ　仕入先の評判良く自力再建目指すエコー商事　回転寿司チェーン（052p）


■高収益体質エクササイズ

●経営者が重視すべき 「利益」 とは（055p）


■心が折れない経営者のつくり方

●最悪のシナリオを紙に書き出せば根拠のない不安から逃れられる（056p）


■大事凡事

●金正恩は本当に変心したのか　米朝首脳会談の背景に浮かぶもの（058p）


■読者がたより

●湯澤氏の言葉に奮起（060p）


■編集部から

●（061p）


■疑問解決　社長はなぜ大学院に通うのか

●社長はなぜ大学院に通うのか　経営しながら学んだ３人に聞く（073p）
●新規事業の撤退基準が分かった（074p）
●会社の将来を担う事業を見つけた（076p）
●場当たり的な発想から脱却した（078p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

● 『ピーター ・ ティール』 企業に競争は要らない（081p）


■小山昇の整理整頓実況中継

●８割を稼ぐ２割の商品が取り出しやすくなっていますか？ （084p）


■ジャパネット　高田旭人の二代目論

●商品点数を９割減らした理由（088p）


■澤田秀雄の変な経営挑戦日記

●幹部には間近で手本を見せる（090p）


■エステー鈴木貴子の笑顔のリーダー学

●【最終回】　組織変革の推進力はカリスマ性よりしなやかな胆力（092p）


■山田日登志のやるぞ！ カイゼン

●発想の転換で動作のムダを無くす（096p）


■安田佳生の境目コラム

●なぜ生産性は上がらないのか（098p）