▲2019年6月号　no.417　6月1日発行


■特集１　組織風土は変えられる

●金子コード（東京 ・ 大田）　黒電話のコードからキャビアの養殖へ！ （014p）
●組織風土とは何か 「悪しき行動」 が変わらない理由（020p）
●幸楽苑ホールディングス　親子“風土改革”対談二つの出来事が 「ぬるま湯」 体質から全社員を目覚めさせてくれた（022p）
●良い組織風土のつくり方　改革の担い手は若手チーム（026p）
●総産（さいたま市）　社員が定着しない会社が一変　互いの連携力が生まれる（030p）
●福井（大阪府堺市）　社員の行動方針を明文化しチームで結果を出す風土に（032p）
●小橋工業（岡山市）異業種に打って出ない保守的な組織　打ち破るために経営理念まで変える（034p）


■特集２　１０代から始める後継者教育

●１０代から始める後継者教育 「株式会社１６歳」 を起業、中学校は海外の全寮制…（038p）
●１６歳の娘を社長にしました（040p）
●親子で協力し、１２歳で起業を体験（043p）
●人脈と貴重な体験に価値（044p）
●教えない教育が新時代のリーダーを育てる（047p）


■壁を超えろ

●コーセル創業者　飴久晴　氏（003p）


■巻頭言

●ため息をついてはならない（007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●会社を継ぐのがつらい（011p）


■高収益体質エクササイズ

●今さら聞けない貸借対照表 「基本のキ」 （051p）


■調査マンは見た！

●社員旅行中に起きた“事件”（053p）


■佐々木常夫と読む城山三郎　新時代のリーダー強化書

●リーダーが覚悟するには自分とは正反対の腹心が必要（054p）


■破綻の真相

●カー用品を軽視し、新事業に傾倒　不採算部門も抱え続けて破産ミラリード　カー用品の開発 ・ 製造（056p）


■心が折れない経営者のつくり方

●ＢＳＥ騒動で５店の利益が激減　自暴自棄を防いだ心の持ち方（060p）


■大事凡事

●ＲＩＺＡＰ大赤字に見えるもの　企業の強さは経営者の器が決める（062p）


■なぜ転落　歴史に残らなかった偉人たちの栄光と挫折

●坪内寿夫　【前編】（080p）


■特別リポート

●衣類折りたたみ機を追求　セブン ・ ドリーマーズの誤算（088p）
●プラチナフォーラム２０１９　次世代を勝ち抜くリーダーシップとは（092p）


■経営力をアップする脳トレ講座

● 「言語能力」 を鍛える（099p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

● 『１本５０００円のレンコンがバカ売れする理由』 家業を変革し、ブランディングに成功　ほか（101p）


■日本一の二軍監督　白井一幸の育つ言葉

●部下を厳しく叱責して以来、関係が悪くなりました。　話しかけると、素っ気ない反応が返ってきます。　こんな状態はいつまで続くのでしょうか。（102p）


■動画連動　社長のためのＳＮＳ本質講座

●顧客の“熱狂度”を上げてクチコミが自然発生する仕組みとは（104p）


■ジャパネット　高田旭人の二代目論

●感覚を客観的な数字で補完する（106p）


■日経トップリーダーからのお知らせ

●動画見放題サービス 「ＧＯＫＵＵ」 最新情報！ （108p）


■読者がたより

●中小企業経営者の手本　ほか（111p）


■安田佳生の境目コラム

●雇用を捨てるとき（114p）