▲2020年1月号　no.424　1月1日発行


■特集１　２０２０年版　採用の勝ち組になる鉄則２０

●２０２０年版　採用の勝ち組になる鉄則２０採れる中小企業、採れない中小企業に二極化（014p）
●説明会参加者が５人→６３０人に増加　学生に会社の将来を考えさせる理由（016p）
●採用がうまくいく会社の条件 「自分は成長できる」 と思える場所か（020p）
●大学で教壇にも立つ社長が明かす　今どきの学生が会社に期待すること（023p）


■特集２　物語コーポレーションの何でも言わなければいけない経営

●物語コーポレーションの何でも言わなければいけない経営（030p）
●もの言う社員ぞろいだから強い（032p）
●ここまで言わなきゃ許されない！ （034p）
●人生は意思決定の連続だ（036p）
●黙っている社員は認めない（038p）


■特集３　高離職時代の新 ・ 組織づくり

●高離職率時代の新組織づくり　人が辞めても焦らない（044p）
●キーワード　多能職化　マルチプレーヤーを育成　設計社員も接客する会社（046p）
●キーワード　脱下請け　“開発型”に事業を転換　人材最適化で会社が復活（049p）
●キーワード　雇わない経営　重視するのは成果のみ　次世代型労働を先取り（052p）
● 「経営拡大だけが魅力とは限らない」 人材採用 ・ 育成の専門家が語る（055p）
●ミニッツ（佰食屋）が新業態に挑戦　売り上げを減らしても利益出す（056p）


■壁を超えろ

●エスワイフード（世界の山ちゃん）　山本久美　社長　創業者である夫の急逝に伴い、専業主婦から社長に転身。結婚前は小学校教師という異色のトップは社員をいかに束ねたのか？ （003p）


■巻頭言

●真の組織力が問われる年に（007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●手柄の横取りをしない（013p）


■特別インタビュー

●作家　佐々木常夫氏　私は 「自己愛」 が非常に強い　だから人をリスペクトできる（066p）


■澤田秀雄の変な経営挑戦日記

●【最終回】　中小企業はもっと強くなれる（070p）


■心が折れない経営者のつくり方

●利益至上主義から理念経営へ　揺れ動く心を改め、前に進む（072p）


■大事凡事

●２０２０年の景気はどうなる？ 消費税の影響、内外需の主役交代も（074p）


■スタートアップの発想力

●キャディ　社長　加藤勇志郎　氏　金属加工の受発注を最適化（076p）


■破綻の真相

●今年は 「倒産ラッシュ元年」 の気配　取引先の与信管理は慎重に（078p）


■高収益体質エクササイズ

●キャッシュフロー計算書で何が分かるのか？ （099p）


■調査マンは見た！

●事業性評価に基づく融資が企業に迫るもの（101p）


■読者がたより

●自社に生かしたい記事　ほか（103p）


■日経トップリーダーからのお知らせ

●動画見放題サービス 「ＧＯＫＵＵ」 最新情報！ （106p）


■日本一の二軍監督　白井一幸の育つ言葉

●初回７失点。選手に何と声をかける？ （109p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

● 『社長の仕事は社員を信じ切ること。それだけ。』 手痛い失敗で社長も会社も変わった　ほか（111p）


■経営力をアップする脳トレ講座

●読解力で脳のメモ機能を鍛える（113p）


■安田佳生の境目コラム

●時間型雇用の限界（114p）