▲2020年3月号　no.426　3月1日発行


■特集　市場縮小下に利く 「最大利益」 の出し方

●市場縮小下に利く 「最大利益」 の出し方日経トップリーダー ・ 東京商工リサーチ共同調査　全国中小製造業利益率　ランキングに学ぶ（012p）
●エーワン精密　梅原勝彦相談役　不況期の投資で差をつける（014p）
●高収益を出し続ける製造業の知恵（017p）
●コンスタントに稼ぐ　ペプチドリーム　１人で走らずリレーでリスク分散（019p）
●選択と集中　成和インターナショナル　名よりとことん実を取る（022p）
●川上を押さえる　太平洋精工　開発段階から入り込み競合防ぐ（024p）
●ニーズ先回り　日進工具　ニッチな製品でも即日納品（026p）
●儲かる製品にシフト　マルマエ　１品ごとの原価を徹底追求（028p）
●ブランドを育成　梅乃宿酒造　長く付き合える取引先に絞る（030p）
●利益の出し方を変えてみよう（032p）


■壁を超えろ

●タビオ 越智直正 会長丁稚奉公先からいきなりクビを言い渡され、部下２人を連れ独立。旧知の工場からも冷たくあしらわれる中、どう事業を軌道に乗せたか。（003p）


■巻頭言

●終息をただ待つか、次の一手を打つか（007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●空気を変える勇気（011p）


■シリーズ対談　平和酒造４代目山本典正社長が聞く　これからの中小企業経営

●デービッド ・ アトキンソン小西美術工藝社社長社員の生産性の低さは社長の経営能力の低さだ（036p）


■心が折れない経営者のつくり方

●社員との心理的距離感に当惑　成長させるはずが 「パワハラ」 に（044p）


■大事凡事

●故 ・ 野村克也氏が教えてくれること 「能力とは心の状態である」 に学ぶ（048p）


■スタートアップの発想力

●ｔｓｕｍｕｇ 社長 牧田恵理氏　鍵は思うほど安全ではない！ （052p）


■破綻の真相スペシャル

●老舗たち吉を売った理由　１４代目が明かす悪戦苦闘と最後の決断（055p）


■弱点思考の経営

●実録　企業再生人が行く（068p）


■短期集中連載　働き方改革の過ち

●評価項目に 「生産性」 はありますか（076p）


■高収益体質エクササイズ

●売上高、経常利益、営業ＣＦの年計で未来を読む（095p）


■今月の数字

●社内禁煙に取り組んでいない会社　見落としがちなコンプラリスク。　屋内禁煙徹底を（096p）


■調査マンは見た！

●嘘が嘘を招く 「粉飾倒産」 の怖さ（097p）


■読者がたより

●連載で気を引き締める　ほか（098p）


■日本一の二軍監督　白井一幸の育つ言葉

●祝福を受けている場面を毎日リハーサル（101p）


■日経トップリーダーからのお知らせ

●音声 ・ 動画見放題サービス 「ＧＯＫＵＵ」 最新情報！ （102p）


■社長のための新刊本

● 『座右の書 「貞観政要」 』 有能なかつての敵を側近に登用できるか　ほか（104p）


■経営力をアップする脳トレ講座

●見落としを減らす識別能力を鍛える（105p）


■メガネスーパー星崎尚彦　今月の一句

●ああいえばこういう妖怪見つけたり（106p）