▲2020年5月号　no.428　5月1日発行


■特集１　コロナショック　それぞれの 「解」

●アイリスオーヤマ　大山健太郎　会長　効率一辺倒の経営を改めよ（014p）
●堀場製作所　堀場　厚　会長兼グループＣＥＯ　経営者は有事こそ　したたかさを持て（018p）
●ジャパネットホールディングス　高田旭人　社長兼ＣＥＯ心にすみつく不安を減らしたい（021p）
●ダイヤ精機　諏訪貴子　社長　不安を列記し、考える余裕をつくる（024p）
●六花亭　小田　豊　亭主　危機こそ人の心を大事にする（026p）
●サイボウズ　青野慶久　社長　自分がもう一段成長する機会に（028p）
●広島市信用組合　山本明弘　理事長　危機下でも３日で融資判断（030p）
●古田土会計　古田土　満　代表　あらゆる手段で資金を確保しよう（032p）
●ＭＯＤコンサルティング　金子剛史　社長　資金繰りは助成金に頼り過ぎるな（033p）
●今から 「コロナ後」 の経営を描こう（034p）


■特集２　逆風下の売り方

●逆風下の売り方　お客があなたに期待すること（038p）
●幼稚園を丸のみする北陸のガリバー 「にじみ出し戦略」 で顧客離さず（039p）
●顧客ニーズの実現性を自ら狭めるな　自社を拡大解釈して要望に応える（043p）


■特集３　人口減 ・ 高齢化ニッポン　後編

●地場産業の町のリーダーシップ（048p）


■壁を超えろ

●旭酒造　桜井博志　会長西日本豪雨で本社と直売所が被災。危機の中で、どのような決意を固めたか。（003p）


■巻頭言

●もう駄目だと思ったときが、仕事の始まり（007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●決めるのが怖い（011p）


■シリーズ対談　平和酒造４代目山本典正社長が聞く　これからの中小企業経営

●渡辺雅司　船橋屋　社長　立ち止まって考えるチャンス　コロナ対応は会社の資産になる（056p）


■高収益体質エクササイズ

●経営計画書の柱は、１年間の 「利益計画」 ！ （067p）


■大事凡事

●新型コロナは資本主義も変える　リーマンを超えて大恐慌以来の危機か（068p）


■心が折れない経営者のつくり方

●悩みに悩んだ末のＭ＆Ａ　社員に活躍の場の提供を（072p）


■スタートアップの発想力

●ノバルス　社長　岡部顕宏　氏　誰でも使えるＩｏＴ機器にする（074p）


■調査マンは見た！

●あなたの会社の危機にスポンサーは現れるか（088p）


■読者がたより

●人材不足で働き方改革　ほか（089p）


■日本一の二軍監督　白井一幸の育つ言葉

● 「話を聞くぞ」 とマインドセットする（091p）


■日経トップリーダーからのお知らせ

●音声 ・ 動画見放題サービス 「ＧＯＫＵＵ」 最新情報！ （092p）


■社長のための新刊本

● 『豊田章男』 ほか（096p）


■経営力をアップする脳トレ講座

● 「オノマトペ」 でやる気をアップする（097p）


■メガネスーパー星崎尚彦　今月の一句

●言い訳を探す人生もうやめよ（098p）