▲2020年6月号　no.429　6月1日発行


■特集１　在宅勤務で中小企業は回るのか

●在宅勤務で中小企業は回るのか　半歩先を行く会社の緊急対応（014p）
● 「オンライン営業」 は顧客も喜ぶ（016p）
●様変わりする 「現場の働き方」 （020p）
●在宅勤務の人事評価の方法は？ 松本順市　ＥＮＴＯＥＮＴＯ代表（024p）
●市場蒸発を前に新手を打ち続ける（026p）


■特集２　経営者のためのリブランディング講座

●経営者のためのリブランディング講座　コロナ後の大競争時代に備える（032p）
●ブランドとは自社のビジョンそのもの　中川政七商店　十三代　中川政七　会長（034p）
●あなたが伝えたい価値は何か？ （037p）
●本格カーペットを体感する機会を増やす　堀田カーペット　堀田将矢　社長（038p）
●ツイッター上のファン１０万人が売る　アイティオール　鹿島雄介　社長（040p）
●インテリアになじむ洗剤で売価を４倍に　木村石鹸工業　木村祥一郎　社長（042p）
●自社ファンをネットで育てるコツアジャイルメディア ・ ネットワーク　上田怜史　社長ＣＥＯに聞く（044p）
●セールスポイントがない会社は１つもない商品 ・ サービスをヒットさせる 「プロの手法」 を伝授（046p）
●こんなときどうしたらいい？ 小出さんに聞いてみよう！ （050p）


■壁を超えろ

●東証一部上場の翌期に赤字を計上。危機を乗り越えた経験が、コロナ対策に役立った点は？ （003p）


■巻頭言

● 「社会のマルチタスク化」 の仕組み（007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●変化を恐れるな（011p）


■プラチナフォーラム２０２０再録

●変革の時代を乗り越える　メガネスーパー　星崎尚彦社長（052p）


■今月の数字スペシャル

●休業手当は平均賃金の 「６０％」 が多数派　コロナ下の助成金活用（058p）


■大事凡事

●新型コロナが問う重い課題 「若者から救う」 でいいのか（062p）


■高収益体質エクササイズ

●利益計画は、来期のＰ／Ｌを 「下から」 書き込む（065p）


■心が折れない経営者のつくり方

●社員を８０人から２０人に減らし　物心両面の幸福を追求し直す（066p）


■スタートアップの発想力

●資金繰りの手段を増やしたい（068p）


■調査マンは見た！

●対コロナ長期戦で浮き彫りとなる企業の実力（080p）


■読者がたより

●先へ向かう準備期間　ほか（081p）


■日経トップリーダーからのお知らせ

●音声 ・ 動画見放題サービス 「ＧＯＫＵＵ」 最新情報！ （084p）


■日本一の二軍監督　白井一幸の育つ言葉

●全力で走れば、運気が高まる（086p）


■社長のための新刊本

● 『起業家の勇気』 ほか（087p）


■経営力をアップする脳トレ講座

●俯瞰で見る力を鍛える（089p）


■メガネスーパー星崎尚彦　今月の一句

●ゼロベース何度言ってもゼロでなく（090p）