▲2020年9月号　no.432　9月1日発行


■特集１　今、考えるべき戦略的コストダウン

●今、考えるべき戦略的コストダウン（014p）
●売り上げを増やし、コスト率ダウン　現場が楽になる仕組み化コロナをものともしない、業界の革命児が語る（016p）
●中小企業経営者がやりがちな　５つのＮＧ（020p）
●荻野精機製作所　埼玉県蕨市／自動切断機の製造販売 「目指せ！ 原価率６０％」 で皆が目標共有（022p）
●ル ・ ルソール　東京都目黒区／ベーカリー　ＡＩレジ導入で人件費 ・ 教育費をカット（024p）
● 「コスト削減」 と 「従業員満足度」 の密接な関係（026p）
●スチールテック　愛知県大府市／鋼材の加工販売削減効果を金額換算し、コスト意識を促す（028p）
●つるみ観光　大分県別府市／ホテルの運営　機運に乗じ全社一丸で業務改革（030p）
●事業を変革する戦略的コスト削減を（031p）


■特集２　珍味メーカー 「かね徳」 のＤＸ生産性向上法

●珍味メーカー 「かね徳」 のＤＸ生産性向上法　無駄な伝言ゲームをなくせ（032p）


■壁を超えろ

●神明ホールディングス　藤尾益雄　社長社長就任３年目、激務が続く中、急性骨髄性白血病を発病。医師から５年生存率３０％を宣告される。どう立ち向かったか。（003p）


■巻頭言

● 「○○業」 と簡単に言えない会社が理想（007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●頼れるリーダー（011p）


■Ｏｐｉｎｉｏｎ

●公認会計士　古田土　満　氏×公認会計士　佐藤　等　氏　危機下こそ 「原理の出番」 （042p）


■大事凡事

●コロナ禍で激変する不動産市場　思わぬ好況、先行きには難路も（048p）


■破綻の真相

●海外進出の失敗で損失拡大　取引先の不振も続き、挽回できず萬松　自動車内装品メーカー（056p）


■高収益体質エクササイズ

●長い 「据置期間」 「返済期間」 を最大限利用すべし（061p）


■スタートアップの発想力

●スペースリー　社長　森田　博和　氏　ＶＲで対面せずに接客 ・ 研修（062p）


■今月の数字

●コロナの感染拡大でキャリア観に変化を感じ、具体的に行動を起こした女性の割合　６６％（064p）


■小さな会社の社長のための法律相談室

●１人の問題社員で職場が凍る（065p）


■特別寄稿

●コロナに耐える社長が続けている　経営習慣（072p）


■調査マンは見た！

●業績アップへの焦りが引き起こす架空循環取引（079p）


■読者がたより

●実務に基づく記事を活用　ほか（081p）


■日経トップリーダーからのお知らせ

●音声 ・ 動画見放題サービス 「ＧＯＫＵＵ」 最新情報！ （084p）


■日本一の二軍監督　白井一幸の育つ言葉

●行為は否定し、人格は肯定する（087p）


■社長のための新刊本

● 『食卓の経営塾』 ほか（088p）


■経営力をアップする脳トレ講座

● 「同じもの」 を探して集中力を高める（089p）


■メガネスーパー星崎尚彦　今月の一句

●前提が変わればルールも変わるもの　それに気づかぬ愚か者（090p）