▲2021年9月号　no.444　9月1日発行


■壁を超えろ

●リモートワークの浸透で、“スーツ離れ”が加速する中、この穴をどう埋めるか。（003p）


■巻頭言

● 「見えている未来」 に手を打つ（007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●権威のあるリーダー（011p）


■シリーズ　第３弾　ワークマンはなぜ、原価率６５％で高機能の商品を出し続けられるのか？

●ワークマンはなぜ、原価率６５％で高機能の商品を出し続けられるのか？ （012p）
●廃棄率を徹底的に下げる事業モデル　５分でわかるワークマン（014p）
●半端な工夫では原価は下がりません　小濱英之社長ロングインタビュー（016p）


■企業研究

●１人の発言時間は２０秒　自律型社員生んだ会議改革　日本茶包装資材メーカー 「吉村」 （024p）


■田村編集委員の前線リポート

●カリスマが 「本当に必要な大学」 をつくる　日本電産 ・ 永守重信会長の教育改革（034p）
●日本電産 ・ 永守重信会長インタビュー　１０００億円かかっても改革はやる（039p）


■ 「業務スーパー」 創業者　沼田昭二　利益を生む鉄則

● 「後出しじゃんけん」 で勝つ方法（040p）


■チャンピオンカレー　南恵太の眼光紙背

●善行ほどエゴに根ざした行動であれ（042p）


■中小Ｍ＆Ａの 「表と裏」

●変わるＭ＆Ａ取引基盤　多数案件を比較検討（044p）


■高収益体質エクササイズ

●粗利益率の高低によって取るべき経営戦略は違う（045p）


■シリーズ企画　第４弾

●人事制度の悩み 「五問五答」 （050p）


■破綻の真相

●１件の外注先のトラブルが原因で資金繰りが行き詰まった不動産会社エンゼルホーム　不動産売買、建築業（060p）


■特別講座

●当座貸し越しのすゝめ（068p）


■今月の数字

●男性の育休取得率　１２．６５％男性の育休取得が 「当たり前」 になるための制度が続々（073p）


■調査マンは見た！

●変化の時代に求められる柔軟性と新陳代謝（074p）


■読者がたより

●製造現場の人材育成　ほか（075p）


■伝説のコンサルタント一倉定

●会計が苦手な社長に向けて 「鬼倉」 がほえる！ 名著 『あなたの会社は原価計算で損をする』 を読む（078p）


■特別企画

●経営者の心を揺さぶる言葉　東京五輪（086p）
●東京五輪、持続可能性のレガシー残せるか　企業姿勢や取り組みの発信が鍵（090p）


■Ｏｐｉｎｉｏｎ

●カワトＴ．Ｐ．Ｃ．　川戸俊彦　社長 「在宅勤務工場」 で地元雇用を拡大（092p）


■中国ビジネス最前線リポート　王沁の着眼大局　着手小局

●今後、中国の熟練ＩＴエンジニアが日本に続々移住？ （096p）


■グロース企業トップインタビュー

● 「団地再生」 をビジネスにサステナブルな街を全国展開　東邦レオ　吉田啓助　氏（098p）


■日本一の二軍監督　白井一幸の育つ言葉

●共に喜び、共に悲しむ（103p）


■社長のための新刊本

● 『ドムドムの逆襲』 ほか（105p）


■メガネスーパー星崎尚彦　今月の一句

●見逃すな不測のサイン見逃すな（106p）