▲2021年12月号　no.447　12月1日発行


■特集１　中小企業こそ新卒を採る

●中小企業こそ新卒を採る　労務倒産を防ぐための人材戦略（014p）
●あなたの業界はどのタイプ？ （015p）
●福澤さんが３０年前に受けたショック 「１８歳人口は３０年で４割減ります」 （016p）
●福澤さんが社員の家族に送った手紙 「２０年後に心配な 『おぞましい数字』 」 （020p）
●中小企業が新卒を採るべき３つの理由　自社の 「未来の姿」 を見てほしい（024p）


■特集２　企業研究　異端の不動産会社が挑む右肩上がりとの決別

●異端の不動産会社が挑む右肩上がりとの決別　リブラン［不動産事業会社］（026p）
●異端の不動産会社の業態転換　１０年で業態を変え 「より倒れにくい会社」 に（028p）
●鈴木雄二社長インタビュー　業態転換はじわじわと後継者は若いうちに育成（032p）


■特集３　企業リポート　見えない差がつく生産性カイゼン

●見えない差がつく生産性カイゼン（082p）
●言葉を定義し、社長自ら見回る（084p）
●作業の分解が改善活動の一歩目（086p）
●長谷川萬治商店　長谷川泰治　社長　大半の経営課題を解決可能（088p）


■壁を超えろ

●新型コロナウイルスのワクチンの原料の１つ 「シュードウリジン」 をいかに量産化し、迅速に供給したか。（003p）


■巻頭言

● 「１人合宿」 のすすめ（007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●尊敬するリーダー（011p）


■ 「業務スーパー」 創業者　沼田昭二　利益を生む鉄則

●高校２年で 「自分で事業を起こす」 と決めた（034p）


■田村編集委員の前線リポート　自動車下請け工場の歩む道（後編）

●経営者に起きた 「心の変化」 （036p）


■メガネスーパー星崎流会議術

●やり切るために有効な全社意思決定機関 「アクション会議」 の動かし方（044p）
●会議実況中継 「失敗体験を並べないで」 （045p）
●星崎社長に聞く会議術Ｑ＆Ａ（047p）


■高収益体質エクササイズ

●経営のかじ取りには正しい 「月次決算書」 が不可欠（051p）


■チャンピオンカレー　南恵太の眼光紙背

●財の受け渡しなしで気持ちは伝わらぬ（052p）


■破綻の真相

●コロナで観光地向け売り上げ激減　過去の負債が重く資金繰り困難にマン ・ ネン　加工茶などの製造（054p）


■大事凡事

●巨額経済対策の効果と矛盾　経済状況の二面性を見誤るな（058p）


■今月の数字

●２０２０年における日本の雇用者の年間平均賃金３万８５１５ドル日本は３０年横ばいで平均以下韓国にも抜かれる（060p）


■中小Ｍ＆Ａの 「表と裏」

●ネット取引のすれ違い原因はスピード感の差（061p）


■調査マンは見た！

● 「実質的支配者」 提出制度、１月から開始（081p）


■特別インタビュー　ポケモンＧＯは世界をどう変えたのか？

●米ナイアンティック副社長　川島優志　氏効率至上主義の世界における 「寄り道」 の大切さ（090p）


■中国ビジネス最前線リポート　王沁の着眼大局　着手小局

●ゲーム的な 「植樹」 や 「ウェディングＥＶバス」 に注目（096p）


■グロース企業トップインタビュー

●見えにくい鏡が新たなヒット　他と競わず、面白さを追求　コミー　小宮山　栄　社長（098p）


■読者がたより

●世界的な若手選手の連載　ほか（102p）


■日本一の二軍監督　白井一幸の育つ言葉

● 「言葉管理」 はリーダーの基本（103p）


■社長のための新刊本

● 『嫌われた監督』 ほか（105p）


■メガネスーパー星崎尚彦　今月の一句

●胆力を身につけてこそリーダーぞ（106p）