▲2023年8月号　no.467　8月1日発行


■特集１　社内で育てる経営者

●社内で育てる経営者 「次がいない」 は思い込み（014p）
●ツジ電子（茨城県土浦市 ・ 電子装置の開発 ・ 設計 ・ 製造）１０年単位の長期計画で、社員を社長に育成（016p）
●アクアテクニカル（山口県宇部市 ・ 機械設備工事など）失敗で再チャレンジ。成功するまで交代する（020p）
●社内競争で後継者育成　テンポスホールディングス（東京 ・ 中古厨房機器販売など）次世代の経営者をつくる社長の椅子争奪戦（022p）
●森下篤史　社長　競り勝った人物こそがトップに（025p）
●経営者は思い立ったら計画の立案を　親族外承継は増加傾向　求められる４つの対策（026p）


■壁を超えろ

●新型コロナウイルスの感染拡大で求人数が激減。事業を守るため、どのように対応したか。（003p）


■巻頭言

●大切な情報は手が届くところにある（007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●部下に協力する（011p）


■企業研究　地場産業の 「人材危機」 ＤＸで救う

●イワキテック　［愛媛県上島町］　地方から先進技術の導入、リモートも活用（030p）


■稲盛経営哲学　研究者インタビュー

●稲盛経営哲学の神髄は 「実践」 日欧の老舗企業にも共通点（038p）


■インタビュー

●山本善政　ハードオフコーポレーション会長 「極論」 で考えリユース事業で再起　銀行員からの宣告で覚悟決める（044p）


■新規事業家守屋実の第二創業という創業

●創業から第二創業へのミスミの大転換　その背景にあったものとは？ （050p）


■シン ・ アトツギ　未来をつくる経営者たちへ

● 「承認欲求」 から、新規事業を始めるアトツギ（056p）


■ 「業務スーパー」 創業者　沼田昭二　利益を生む鉄則

●完璧に準備しても、トラブルは避けられない（058p）


■特別企画　京セラ創業者 ・ 稲盛和夫の言葉

●経営に必要な利他の心（2） 「世のため人のため」 に臨んだ日本航空の再建（060p）


■破綻の真相

●百貨店の衰退に手を打てず　１５年で年商４分の１にフジライトカーペット　絨毯の販売（066p）


■鈴木秀和の未来を創るＣＦＯ

● 「攻めのＣＦＯ」 の経験は多くの企業に求められる（070p）


■チャンピオンカレー　南恵太の眼光紙背

●極限状態で悔いのない選択をする（074p）


■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

●別世界で知る無用の大用（076p）


■大事凡事

●あなたの会社の改革ポイントがそこにある　上場企業に広がるＲＯＩＣって何？ （078p）


■高収益体質エクササイズ

●３つのキャッシュフローで経営状態を把握する（081p）


■調査マンは見た！

●決算公告は企業評価の向上につながる（083p）


■読者がたより

●建設業で人手不足が深刻　ほか（085p）


■エアウィーヴ高岡本州会長兼社長　ファミリーの心、ベンチャーの魂

●長く使う寝具だからこそ、 「最初の１分」 の接客が大切（088p）


■グロース企業トップインタビュー

●岡埜本店　榊　萌美　副社長 ・ 和菓子屋六代目女将２５歳で和菓子屋女将に　失敗は全速力で改善して進む（090p）


■白井一幸の世界一のチームビルディング

●企業も家族も取引先も 「チーム」 （095p）


■社長のための新刊本

● 『ブラジャーで天下をとった男』 ほか（097p）


■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

●旭鉄工　木村哲也　社長 「とにかくやってみよう」 と言い続ける（098p）