▲2024年10月号　no.481　10月1日発行


■特集１　創刊４０周年記念　特集

●どん底からの復活　存亡の危機に直面した経営者が語る（012p）
●アイリスオーヤマ　大山健太郎会長最悪のことを考えるのが経営者の常だが、ポジティブシンキングでこそ道は開ける（014p）
●八天堂（広島県）　森光孝雅代表無理な拡大路線で廃業の危機に 「くりーむパン」 一品集中で躍進（018p）
●深中メッキ工業（東京 ・ 墨田）　深田　稔社長兄の失踪と父の急逝で崖っぷち　中学の教科書から学び直し新技術開発（022p）
●ＩＫＥＵＣＨＩ　ＯＲＧＡＮＩＣ（愛媛県）　池内計司代表連鎖倒産で天国から地獄へ　それでも熱狂的ファンがいた（026p）
●エレコム（大阪府）　葉田順治会長 「間違ったことはしていない」 暗黒の３年間を支えた信念（030p）
●ラクト ・ ジャパン（東京 ・ 中央）　三浦元久社長大型倒産後に“傍流”メンバー再結集　初めて考えた自社の存在意義（034p）
●脳科学者　茂木健一郎氏 「生きがいリスク」 が問われるＡＩ社会　外の基準でなく、自分の経営を見つける（038p）


■壁を超えろ

●大黒柱の商品 「うなぎパイ」 の一本足から脱却し、いかに事業を成長させたか。（003p）


■巻頭言

●人生は一度限り、 「死生観」 を考えた夏（007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●反省するリーダー（011p）


■キーエンス流 「性弱説」 経営

●性弱説の視点でファブレスを機能させる（044p）


■リレーコラム　世のため人のためになる経営

● 「ほかにない価値」 追求のすすめ　III（048p）


■大塚商会　大塚裕司社長　ぶれない二代目経営

●売上高１兆円目前、１００年企業を目指す（050p）


■ 「業務スーパー」 創業者　沼田昭二　利益を生む鉄則

●新規株式公開（ＩＰＯ）の見極め方（052p）


■エアウィーヴ高岡本州会長兼社長　ファミリーの心、ベンチャーの魂

●リサイクル、リユースにしっかり取り組む（054p）


■元モスフードサービス会長　櫻田厚氏　創業の心を次世代に伝える

● 「心の持ちよう」 は行動に現れる（056p）


■デジタル図書館収蔵講演から振り返る　京セラ創業者 ・ 稲盛和夫の言葉

●困難に打ち勝つ（1） 「フィロソフィ」 に含まれる大切な四つの要素（060p）


■破綻の真相

●国産ギターの雄が事業停止　市場の変化に追随できず　フェルナンデス　楽器製造（068p）


■賃上げの研究

●なぜ中小企業は１人当たり粗利益で２０００万円の壁を超えられないのか（072p）


■サイボク笹埼静雄の古典ちちんぷいぷい

●良い縁を大切に育てる（078p）


■大事凡事

●令和の米騒動が考えさせるもの 「縮小市場」 にどう立ち向かうか（080p）


■ 『７つの習慣』 のフランクリン ・ コヴィー式メソッド　信頼を築き、失わないためにすべきこと

● 「なくなると困る」 と思われているか（082p）


■トラブル以上事件未満　困った社員の事件簿

●問題社員との不毛な争いをやめたい（087p）


■高収益体質エクササイズ

●貸借対照表は会社の 「財産と借金のリスト」 （089p）


■調査マンは見た！

●データが示す世代交代の難しさ（091p）


■読者がたより

●１０年先を見据えた経営を　ほか（093p）


■リポート

●人的資本開示で 「選ばれる会社」 に　丸井など先進企業の独自指標に学ぶ（096p）


■日本の未来を創る 「中堅企業」

●オカモトホールディングス（北海道）１６業種で全国に店舗運営　組織強化の仕組みで成長（100p）


■社長のための新刊本

● 『アットコスメのつぶれない話』 ほか（104p）


■白井一幸の世界一のチームビルディング

●指導者がやりがちな３つの 「間違った頑張り」 （105p）


■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

●テックビルケア　茶橋昭夫　社長　将来を逆算し必要なスキルを身につける（106p）