▲2025年5月号　no.488　5月1日発行


■特集１　目標をかなえる 「数字力」

●目標をかなえる 「数字力」 利益を生むために共有する指標（014p）
●社員を動かす 「植田方程式」 と還元金　ほか（016p）


■壁を超えろ

●ＯＥＭ（相手先ブランドによる生産）中心では経営が安定しないため、新商品開発に注力するも鳴かず飛ばず。どう立て直したか。（003p）


■巻頭言

● 「ゆらがない言葉」 が成長の礎に（007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●部下の失敗にどう向き合うか（011p）


■インタビュー　ケーズデンキの 「がんばらない経営」 上

●加藤修一　ケーズホールディングス名誉会長　６４期増収の要は 「従業員第一」 （024p）


■鹿沼グループ　福島範治代表　負債１４００億円を背負った男の逆転人生　番外編

● 「もし足利銀行の支援がなくなったら」 と想定（028p）


■リポート　現場の宝探しカイゼンのすすめ

●今さら聞けない現場の宝探しカイゼンのすすめ（032p）


■森岡毅　必勝の法則

●強み生かして投資を抑制　森ビルも驚く再生術（040p）


■キーエンス流 「性弱説」 経営

●顧客アンケートでは現状方法と比較対象を聞け（044p）


■社長の育て方

●ジャパネットの事業承継　従業員満足度を測る息子に 「そこまでやるの？ 」 （048p）


■勇心酒造　徳山孝仁社長　カリスマからの継承

●評価制度を見える化し、社員のモチベーションを高める（052p）


■大塚商会　大塚裕司社長　ぶれない二代目経営

●熱海をはじめ４カ所でホテル事業を続ける理由（054p）


■リレーコラム　世のため人のためになる経営

●ケーキハウスツマガリと地域のつながりに学ぶ（056p）


■破綻の真相

●食用コオロギでＳＮＳ炎上　根拠不明のデマで取引先撤退グリラス　食用コオロギの養殖 ・ 販売（058p）


■賃上げの研究

●最低賃金に追いかけられる旅館業界　３２歳の跡取りが因習打破に挑む（062p）


■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

●三十六計逃げるにしかず（066p）


■大事凡事

● 「同意なき買収」 が問うもの　経営力を競う時代がやってきた（070p）


■トラブル以上事件未満　困った社員の事件簿

●不満解消策を考えさせ建設的な議論に（075p）


■高収益体質エクササイズ

●決算書に載せる 「利益」 は６種類、どれが重要か（077p）


■調査マンは見た！

●店舗なき小売業、倒産が増加中（079p）


■読者がたより

●現場の生の声がわかる　ほか（081p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＴＨＥ　ＰＩＴＣＨ　ＧＲＯＷＴＨ　決勝大会報告

●スタートアップとアトツギが多様な社会課題に挑む（084p）


■グロース企業トップインタビュー

●松山油脂　松山剛己　社長　自社ブランド転換で歩んだ１００億円企業への道（088p）


■社長のための新刊本

● 『伊藤忠　商人の心得』 ほか（095p）


■白井一幸の世界一のチームビルディング

●ヤンキースで学んだ安心安全空間の作り方（097p）


■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

●阿波製紙　三木康弘　社長　失敗しても挑戦することをやめない（098p）