目次
▲2015年6月11日号 no.888 6月11日発行
■特集 大異変2015 破壊的ITベンチャー
●破壊的ITベンチャー 大手を揺さぶる新商流(018p)
●旧来の慣習に風穴(020p)
●海外顧客へ直結(026p)
●“素人力”で需要起こす(030p)
●松本 恭攝 氏 ラクスル 代表取締役印刷機を持たない 「印刷会社」 ネット発でリアルを変える(032p)
■News&Trend
●経産省と東証が 「攻めのIT経営銘柄」 を発表 選定対象の企業数の少なさが課題に(006p)
●マイナンバー施行まで116日マイナンバー制度で三つの誤解が浮上 システム対応をやり直す危険性も(008p)
●日本年金機構、標的型攻撃で年金情報流出 社保庁時代からの情報共有方法があだに(009p)
●グーグル、スマホ戦争に切り札投入 得意の 「人工知能」 でアップルをリード(010p)
●18年ぶり平日実施の 「うるう秒」 システム運用者を悩ます8時59分60秒(011p)
●国内初のドローン専用飛行場が開設 飛行ログの記録で安全運用システムも(012p)
●国内トップ人材を集結し、海外勢に挑む 産総研 ・ 人工知能研究センターが始動(013p)
■乱反射
●1000億ドル企業の夢はかなうか 中国レノボとファーウェイ(014p)
■焦点を読む
● 「米国の靴」 を履く中国ITベンダー 富士通を抜き去った模倣の凄味(016p)
■CIOの哲学
●伊東屋 執行役員 企画開発本部 本部長 松井 幹雄 氏110年続く文具店が業務改革 本店改築と同時に新システムも(017p)
■ケーススタディ
●戦略 日本政策金融公庫4社13台のメインフレームを全廃 ロックイン脱し、25億円削減へ(038p)
●体制 MS&ADホールディングス2社併存のままシステム統合 用語の統一で乗り切る(044p)
■動かないコンピュータ
●虹技4年にわたり4億4000万円の利益水増し IT統制の不備で現場の不正を見抜けず(048p)
■キーワード
●ストレスチェック制度(051p)
■DATA&DATA
●国内PC出荷台数、14年度は23.6%減 15年度にはWindows10発売も減少 ほか(052p)
■顧客行動から設計するスマホ最適化マーケティング
●スマホサイトの役割明確に 曖昧な 「見込み顧客」 を引き込む(054p)
■分析請負人カミヤのデータエンジニア事始め
●分析ツール選びの観点は 機能より使い勝手とサポート(058p)
■続 ・ 非マーケッターのためのソーシャルメディア
●話題生む 「ソーシャルグッド」 社会を良くしたい思いを伝える(062p)
■“ダメ仕事”を改善する思考術
●すり合わせのためにシナリオ作成も 「内容が緩い」 とダメ出しを食らう(066p)
■Webセキュリティ最新警報
●クラウドサービスが乗っ取られる? ハイパーバイザーの脆弱性に注意(070p)
■事件簿から読み解くIT法務の勘所
●【最終回】 従業員がSNSに不適切な投稿 企業や役員は法的責任負う(072p)
■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術
● 「新技術でもっと簡単に作れるはず」 社長の誤解にどう応じるか(074p)
■BOOKS
●IoT時代のハードの価値 アップルの戦略もえぐる ほか(085p)
■Voices
●オープンソースソフト(088p)
■Editors’ Note
●(090p)
■特集 大異変2015 破壊的ITベンチャー
●破壊的ITベンチャー 大手を揺さぶる新商流(018p)
●旧来の慣習に風穴(020p)
●海外顧客へ直結(026p)
●“素人力”で需要起こす(030p)
●松本 恭攝 氏 ラクスル 代表取締役印刷機を持たない 「印刷会社」 ネット発でリアルを変える(032p)
■News&Trend
●経産省と東証が 「攻めのIT経営銘柄」 を発表 選定対象の企業数の少なさが課題に(006p)
●マイナンバー施行まで116日マイナンバー制度で三つの誤解が浮上 システム対応をやり直す危険性も(008p)
●日本年金機構、標的型攻撃で年金情報流出 社保庁時代からの情報共有方法があだに(009p)
●グーグル、スマホ戦争に切り札投入 得意の 「人工知能」 でアップルをリード(010p)
●18年ぶり平日実施の 「うるう秒」 システム運用者を悩ます8時59分60秒(011p)
●国内初のドローン専用飛行場が開設 飛行ログの記録で安全運用システムも(012p)
●国内トップ人材を集結し、海外勢に挑む 産総研 ・ 人工知能研究センターが始動(013p)
■乱反射
●1000億ドル企業の夢はかなうか 中国レノボとファーウェイ(014p)
■焦点を読む
● 「米国の靴」 を履く中国ITベンダー 富士通を抜き去った模倣の凄味(016p)
■CIOの哲学
●伊東屋 執行役員 企画開発本部 本部長 松井 幹雄 氏110年続く文具店が業務改革 本店改築と同時に新システムも(017p)
■ケーススタディ
●戦略 日本政策金融公庫4社13台のメインフレームを全廃 ロックイン脱し、25億円削減へ(038p)
●体制 MS&ADホールディングス2社併存のままシステム統合 用語の統一で乗り切る(044p)
■動かないコンピュータ
●虹技4年にわたり4億4000万円の利益水増し IT統制の不備で現場の不正を見抜けず(048p)
■キーワード
●ストレスチェック制度(051p)
■DATA&DATA
●国内PC出荷台数、14年度は23.6%減 15年度にはWindows10発売も減少 ほか(052p)
■顧客行動から設計するスマホ最適化マーケティング
●スマホサイトの役割明確に 曖昧な 「見込み顧客」 を引き込む(054p)
■分析請負人カミヤのデータエンジニア事始め
●分析ツール選びの観点は 機能より使い勝手とサポート(058p)
■続 ・ 非マーケッターのためのソーシャルメディア
●話題生む 「ソーシャルグッド」 社会を良くしたい思いを伝える(062p)
■“ダメ仕事”を改善する思考術
●すり合わせのためにシナリオ作成も 「内容が緩い」 とダメ出しを食らう(066p)
■Webセキュリティ最新警報
●クラウドサービスが乗っ取られる? ハイパーバイザーの脆弱性に注意(070p)
■事件簿から読み解くIT法務の勘所
●【最終回】 従業員がSNSに不適切な投稿 企業や役員は法的責任負う(072p)
■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術
● 「新技術でもっと簡単に作れるはず」 社長の誤解にどう応じるか(074p)
■BOOKS
●IoT時代のハードの価値 アップルの戦略もえぐる ほか(085p)
■Voices
●オープンソースソフト(088p)
■Editors’ Note
●(090p)
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- 発売日:隔週木曜日
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