▲2015年2月5日号　no.879　2月5日発行


■特集１　オルタナティブＳＩ

●オルタナティブSI　未来を開く五つの鍵（022p）
●伝統的な SI はもう限界（024p）
●業界を変える新モデル（028p）


■特集２　Ｄｏｃｋｅｒ狂騒曲

●Ｄｏｃｋｅｒ狂騒曲（036p）
●次世代サーバーＯＳの主役（038p）
●開発者のためのＩＴインフラ（040p）
●使い捨てインフラを実現（042p）


■特集３　パートナー満足度調査２０１５

●目立つ 「首位返り咲き」（048p）
●詳報！ 17部門の調査結果（052p）


■Ｎｅｗｓ＆Ｔｒｅｎｄ

●東京五輪に向け、ＩＣＴビジネス本格始動　ＮＴＴが通信サービス構築に名乗り（008p）
●富士通新社長は営業出身で海外に精通　問われる製品開発でのリーダーシップ（010p）
●ＭＳがパッチの事前通知を突然終了　企業は適用体制の見直し迫られる（011p）
●ＩＢＭがハード事業で反転攻勢　カギはメインフレームと中国市場（012p）
●止まらぬＷｉｎｄｏｗｓ無償化の流れ 「10」 で巻き返し図るマイクロソフト（013p）
●HPとデルが法人タブレットに本腰　業務用途の新機能で差異化図る（014p）
●新手法で進化する機械翻訳　２０２０年までに 「言葉の壁をなくす」 （015p）


■Ｎｅｗｓ＆Ｔｒｅｎｄ　〈Ｇａｒｔｎｅｒ．Ｒｅｐｏｒｔ〉

●２０１８年までのモバイル動向を予測　半数がスマホなどからオンラインを利用（016p）


■Ｎｅｗｓ＆Ｔｒｅｎｄ　〈乱反射〉

●IBM が 13 のビジネスユニットへ　稼ぎ頭のソフト部門をあえて解体（018p）


■ＣＩＯの哲学

●カシオ計算機　情報開発部長　大熊 眞次郎 氏利用部門のパートナー目指す　四つの分科会で部門を活性化（020p）


■インタビュー

●鈴木 康弘 氏　セブン＆アイ ・ ホールディングス　執行役員　最高情報責任者（CIO）初代CIO、オムニチャネルけん引　毎日のように事業会社と議論（044p）


■ケーススタディ

●《戦略》　日本旅行　修学旅行を丸ごとサポート　学校負担を減らし15％の受注増（066p）
●《体制》　りそなホールディングス　情報系をオープン化　準備に1年、移行資産を半減（070p）


■動かないコンピュータ

●クレディセゾン1500億円規模の刷新プロジェクト難航　移行予定日を3カ月過ぎても稼働せず（076p）


■キーワード

●オムニチャネル（Omni Channel） （079p）


■ＤＡＴＡ＆ＤＡＴＡ

●22.4％の企業がスマートフォンを本格導入　前年比2.5ポイント増で伸びは鈍化　ほか（080p）


■焦点を読む

●二人CIOという無責任体制（083p）


■クラウドファースト時代の新常識

●始まったクラウド事業者の淘汰　サービスを移行できる備えが必要に（084p）


■バッドデータに立ち向かう

●命名ルール、業務用語、定義域 「データ辞書」 運用の三つの勘所（088p）


■失敗しない！ モバイル業務アプリ開発の勘所

●データ処理モデルの選択が重要　端末とサーバーの役割分担が決まる（090p）


■“ダメ仕事”を改善する思考術

●他人をないがしろにすると　協業で成果を出せない（094p）


■Ｗｅｂセキュリティ最新警報

●仮想サーバーのOSを入れ替える　Web改ざんの恐るべき手口（098p）


■事件簿から読み解くＩＴ法務の勘所

●クラウド上のデータを消された　損害を証明しても賠償金は半分？ （100p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

● 「どの技術が本命か」 は難問　全体像を描き、価値を考える（102p）


■Ｖｏｉｃｅｓ

●IT情報の収集手段（118p）


■ＢＯＯＫＳ

●ネットと憲法の問題提起　基本的人権の解釈修正も　ほか（121p）


■Ｅｄｉｔｏｒ’ｓ　Ｎｏｔｅ

● 「顧客が喜んだり、驚いたりするのを直接見てこそ、エンジニアになった甲斐があるもんですよね」 　ほか（122p）