▲2016年8月4日号　no.918　8月4日発行


■特集１　創造的デジタル内製

●創造的デジタル内製　クラウドが迫る覚悟（020p）
●ある日、“現場”が内製を始めた（022p）
●クラウド武器に業務部門へ（024p）
●社外のプロを引き込む（030p）


■特集２　マイナンバー、トラブル続出の深層

●マイナンバー、トラブル続出の深層（036p）
●振り回される全国自治体（038p）
●根本原因はガバナンス欠如（044p）
●仕様のオープン化を急げ（048p）


■シリコンバレーＮｅｘｔレポート

●ソフトバンクが約３．３兆円で英アームを買収 「次のパラダイムシフトであるＩｏＴに賭けた」 （006p）


■Ｎｅｗｓ＆Ｔｒｅｎｄ

●トヨタがデジタルマーケティングに本腰　データに基づく 「全社即応体制」 構築へ（008p）
●日立のＩｏＴ基盤 「Ｌｕｍａｄａ」 の全貌が明らかに　成功モデルを生かしシステム連携（009p）
●良品計画、グローバル会計統一に国産ＥＲＰ　低い運用費とサポート体制を重視（010p）
●三菱東京ＵＦＪ銀、米コインベースに出資　ブロックチェーンの商用化を推進（011p）
●中国最大手のＡｌｉｂａｂａ　Ｃｌｏｕｄが日本上陸　国内データセンターで安心感高める（012p）
●ＡＲを再定義したポケモンＧＯ　マーケティング活用も始まる（014p）


■乱反射

●サーバーやＨＰＣにも広がるＡＲＭ　ソフトバンクの買収による影響は？ （015p）


■焦点を読む

● 「業務をシステムに合わせる」 に先進事例　日本の大企業もやればできるはず（016p）


■ＣＩＯの眼

●ディーゼル　ジャパン　常務執行役員　経営企画本部　本部長　黒木　亮祐　氏イタリアとの仕事で苦労　語学が堪能だけじゃダメ（018p）


■インタビュー

●和田　勇　氏　積水ハウス　代表取締役会長　兼　ＣＥＯ（最高経営責任者） 「家歴」 データで事業を伸ばす　ＩｏＴはオールジャパンで（050p）


■ケーススタディ　戦略

●ミツカングループ　３２年のメインフレーム利用に幕　若手抜擢で世代交代に備える（054p）


■キーワード

●改正資金決済法（067p）


■ＤＡＴＡ＆ＤＡＴＡ

●２０１６年Ｑ２のＰＣ出荷台数は前年割れ　レノボ、ＨＰ、デルで台数シェア５０％超（070p）


■動かないコンピュータ

●ヤフー　２３６店舗の売り上げ情報が漏洩　メール誤送信で競合店に筒抜け（074p）


■ＩｏＴマルウエア大量感染の現状と対策

●１１種の多様なＣＰＵに感染　９割が未知の攻撃（078p）


■誰も教えてくれない 「考えるスキル」

●問題解決の基礎となる能力　それが、考えるスキルである（082p）


■効率を劇的に高める機械学習

●利用者をイライラさせないレコメンド　機械学習を活用して実現（086p）


■仕事がうまくいく文章作成術

●分かりやすい文章を書くには　構造化や具体例の導入が効果的（090p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●プロはミッションに忠実　前例に従わなくてもよい（094p）


■ＢＯＯＫＳ

● 『日本の革新者たち　１００人の未来創造と地方創生への挑戦』 日本を先導する革新者　七つの共通点とは（096p）


■Ｖｏｉｃｅｓ

●システム開発費（104p）


■Ｅｄｉｔｏｒｓ’　Ｎｏｔｅ

●（106p）