▲2018年1月18日号　no.956　1月18日発行


■特集１　最適価格はＡＩに聞け

●最適価格はＡＩに聞け 「値付け」 変幻自在、利益最大化（020p）
●ローソンが挑む 「一物多価」 （022p）
●買い時は百人百様　最適な 「時価」 で売る（024p）
●中古品の査定もＡＩにお任せ（028p）
●支援ツールが充実　問われる活用力（031p）
●米シェア大手が探る価格調整の進化形（034p）


■特集２　欧州ＧＤＰＲカウントダウン

●欧州ＧＤＰＲカウントダウン　１００日でできるグローバルＩＴガバナンス（036p）
●ラストチャンスは今だ（038p）
●日欧間のデータ移転　工夫次第で負担軽く（042p）


■ニュース＆リポート

●ＮＥＣが７００億円超で英社買収　２３年ぶり攻勢、武器は安全事業（006p）
●ＰＣ ・ サーバー ・ スマホに脆弱性　ＣＰＵ欠陥問題、世界を震撼（007p）
●自転車シェア、勝者は何色？ ドコモ、ＳＢ、ＬＩＮＥなど 「競走」 （008p）
●ＩｏＴ歯ブラシで虫歯予防　富士通とサンスターが新事業（009p）
●国が民間クラウド解禁へ　行政システム改革に本腰（010p）
●７０年目の戸籍改革が始動　課題は 「外字」 １０２万字の統合（011p）
● 「人間のスキが狙われる」 セキュリティ監査人が脅威予測（012p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　ＩＴｐｒｏ　２０１７年１２月２２日（金）～２０１８年１月８日（月）

●ＳＭＢＣ日興証券、ＡＩで株価トレンドなどを予報（014p）


■乱反射

●富士通、ＮＴＴデータ、ＮＲＩ　海外ＩＴサービス３強の行方（015p）


■データは語る

●グローバル化妨げる規制に警戒感　４社に３社が撤退の不安、８割が対策（016p）


■ＣＩＯが挑む

●日本生命保険　取締役　常務執行役員　矢部　剛　氏基幹系刷新、７年おきに現場の要件定義力で遂行（018p）


■インタビュー

●ハーツユナイテッドグループ　社長　ＣＥＯ（最高経営責任者）　玉塚　元一　氏ゲーマー集団にプロ経営者　テストで儲ける黒子を統率（066p）


■フォーカス

●ｘ－ＴＥＣＨ　ど根性よりＩｏＴ　スポーツテックが始動（070p）


■ケーススタディ

●ニトリホールディングス　日中台の人事システム統合 「お値段以上」 の人材育成狙う（074p）


■動かないコンピュータ

●大阪大学　不正アクセスで８万件の個人情報漏洩　事態把握から５カ月経って公表（080p）


■極言正論

● 「カネの切れ目が縁の切れ目」 ベンダーとの関係維持が困難に（083p）


■キーワード

●データポータビリティ権（Ｔｈｅ　Ｒｉｇｈｔ　ｔｏ　Ｄａｔａ　Ｐｏｒｔａｂｉｌｉｔｙ） （084p）


■働き方改革に即効　ゼロから分かるＲＰＡ

●ツールは枯れた技術の集合体 「目」 「脳」 「手」 の要素で構成（086p）


■ビジネス変革のためのブロックチェーン技術活用

●ブロックチェーン＋デザイン思考でビジネスを変革する（090p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●音の途切れや片通話に苦労　意外に難しい 「内線スマホ」 （094p）


■現場を元気にするＤｅｖＯｐｓ　２．０

●ツールだけでは元気は出ない　ＤｅｖＯｐｓ　２．０に必要な７つの役割（098p）


■上司の壁はこう越える 「脱 ・ ザンネン社員」 の仕事術

● 「企画がありきたり」 とぼやく上司　組み合わせ発想法で突破する（104p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●コンセプトづくりを練習　東京２０２０式典を題材に（108p）


■読者の声

●社内システムのモバイル利用（120p）


■編集後記

●（122p）