▲2018年5月10日号　no.964　5月10日発行


■特集１　落第点のＩＴ政策

●落第点のＩＴ政策　森友問題は氷山の一角、揺らぐ技術立国（026p）
●揺らぐ電子政府の要　手詰まりのＩＴ振興策（028p）
●後手に回る人材育成　未踏と異能で挽回へ（032p）
●落ちる目利き力　成果を焦る研究開発（034p）
●年金機構 ・ 特許庁　丸投げ脱却への試練（038p）
●低空飛行の電子行政　紙の呪縛、未だ解けず（040p）


■特集２　テロ対策、ＩＴが盾に

●テロ対策、ＩＴが盾に　陸海空の全方位で日本を守る（042p）


■緊急特集　共通ポイント戦国時代　Ｔポイントに危機迫る

●共通ポイント戦国時代　Ｔポイントに危機迫る（006p）


■ニュース＆リポート

●富士通と日立がハード事業縮小　ＩＢＭは新型機、勝つのはどこか（010p）
●新卒でも優秀なら年俸７２０万円　ＩＴ人材争奪戦、新興勢が型破り（011p）
●ＮＥＣ、異例の副社長人事　ＧＥジャパン元社長に海外託す（012p）
●三井と三菱がロボット対決　ビル管理の効率化を競う（013p）
●カメラ画像から 「お得意様」 判別　小売店の顔認識で新指針（014p）
●ＩｏＴで百貨店の魅力を再び　そごう ・ 西武がデジタル改革（016p）
●優秀な従業員は金利高めに　社内預金支援の新サービス登場（018p）


■乱反射

●経費側のＳＩビジネスは縮む　投資側に回れるか（019p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　４月１６日（月）～２５日（水）

●イオンがレジ１０万台でＶｉｓａの非接触ＩＣ決済に対応へ（020p）


■データは語る

●デジタル化、９割が 「事業に影響」 企業向け調査（022p）


■ＣＩＯが挑む

●ユナイテッドアローズ　執行役員　経営企画部 ・ 情報システム部担当　高田　賢二　氏ＩＴ部門に技術スキル不要　求めるのは要望の言語化（024p）


■インタビュー

●ストライプインターナショナル　社長　石川　康晴　氏ポケットの中に伊勢丹を　ＡＩはアパレルの武器になる（054p）


■フォーカス

●ＩｏＴが危ない　５分に１度、狙われる（058p）


■ケーススタディ

●キリンビール　画像解析で 「魅惑」 の棚割り　認識率９割超え、小売店を攻める（062p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００８年―平成２０年―

●スルガ銀がＩＢＭ提訴　大訴訟時代の号砲に（100p）


■動かないコンピュータ

●国土交通省　電子納品チェックツールに不具合　１７年間の度重なる改修で飛び火（104p）


■極言正論

● 「足を削って靴に合わせよ」 システム刷新は経営者で決まる（107p）


■キーワード

●ＭＰＳ（Ｍａｎａｇｅｄ　Ｐｒｉｎｔ　Ｓｅｒｖｉｃｅ） （108p）


■ＡＩ ・ ＩｏＴ時代のネットワーク技術

●グーグル、アマゾン、フェイスブック　通信網構築に乗り出すＩＴ大手（110p）


■働き方改革に即効　ゼロから分かるＲＰＡ

● 「巨大マクロ」 がＡＩに進化　デジタル変革の牽引役に（114p）


■現場を元気にする組織変革術

●言葉では３割しか伝わらない　現場に出向き変化を感じ取る（118p）


■職場活性化の切り札　ビジネスチャット活用術

●システム連携で効果倍増　業務の 「要」 に進化させる（122p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●企業で広がるモバイル環境　端末の仕様や設定に注意（126p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「コト消費提案力が弱い」 と嘆く上司　５つの制約をＩＴで突破する（130p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●レガシー刷新を急ぐな　まず遺産 「相続」 の計画を（134p）


■読者の声

●ソーシャルメディア（144p）


■編集後記

●（146p）