▲2018年6月7日号　no.966　6月7日発行


■特集１　あのシステム子会社は今

●あのシステム子会社は今（026p）
●引き裂かれた親子　否応なく独立した３社（028p）
●ＭＳ、アマゾンに挑む　３社の気概と腕前（032p）
●給与、親の６割も　２００社の業績総覧（036p）


■特集２　パナソニック　１０１年目の挑戦

●パナソニック　１０１年目の挑戦（042p）
●家電も住宅も車も変わる　技術者こそクロスバリューをパナソニック　社長　津賀　一宏　氏（050p）


■緊急特集　元号対応だけではない　暦と税のＩＴ三重苦

●元号対応だけではない　暦と税のＩＴ三重苦（006p）


■ニュース＆リポート

●欧州ＧＤＰＲの適用始まる　目立つ対応遅れ、詐欺行為も（010p）
●民泊解禁、早くも温度差　熱いコンビニ、冷めるホスト（011p）
●富士通、ＮＥＣ、日立がＲＰＡ拡大　ＡＩやＡＲと連携、工場向けも（012p）
●ダイキン、ＩｏＴ基盤にＡＷＳ採用　世界の空調機データを収集（013p）
●三菱電機とファナックが火花　工場ＩｏＴ、主導権争いの行方（014p）
●富士通がシェアリング市場に的　脱ＳＩに向け、新サービス投入（016p）
●ＪＡＬがＩＴ　Ｊａｐａｎ　Ａｗａｒｄ受賞　経営主導の基幹系刷新を評価（018p）


■乱反射

●時価総額世界一を競う　アマゾンはアップルを抜けるか（019p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　５月１５日（火）～２８日（月）

●フェイスブックがアプリ調査の中間報告、疑惑の２００アプリを停止（020p）


■データは語る

●国内消費者向けＥＣは１６．５兆円　１７年市場、フリマアプリが６割増（022p）


■ＣＩＯが挑む

●サイバーエージェント　全社システム本部　最高技術責任者　佐藤　真人　氏ＩＴ部門は社内の遊軍　事業部門の要請に即応（024p）


■フォーカス

●夢のコンピュータ　日本勢が反撃の狼煙（058p）


■ケーススタディ

●ライオン　化学物質の管理システム導入　食品向け応用、法対応を迅速に（062p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９９９年―平成１１年―

● 「Ｙ２Ｋ」 の緊張走る　ＩＴが社会インフラに（066p）


■動かないコンピュータ

●九州商船　不正アクセスでＷｅｂ予約が２カ月停止　仮想通貨の採掘ソフトを仕込まれる（070p）


■極言正論

●本間ＮＴＴデータの船出は順風か　国内外で問われるデジタルの力（073p）


■キーワード

●ＧＡＮ（Ｇｅｎｅｒａｔｉｖｅ　Ａｄｖｅｒｓａｒｉａｌ　Ｎｅｔｗｏｒｋ） （074p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩは労働力不足解消の切り札　業務や組織の再考を迫られる（078p）


■現場を元気にする組織変革術

●意思決定の遅さを変革　新事業を次々生み出すコツ（082p）


■職場活性化の切り札　ビジネスチャット活用術

●セキュリティもメールに勝る　目的に応じて防御策を考える（086p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●ニーズが増えるアクセス制御　実現方法ごとの課題を押さえる（090p）


■ＡＩ ・ ＩｏＴ時代のネットワーク技術

●５Ｇ、２０１９年に先行スタート　同時多数接続でＩｏＴが広がる（094p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「コストの工夫が弱い」 と不満な次長　デジタル改革で収益力を高める（098p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●データモデルを描こう　ＩＴは知らなくてもよい（102p）


■読者の声

●ＩＴアウトソーシング（112p）


■編集後記

●（114p）