▲2018年6月21日号　no.967　6月21日発行


■特集１　ＲＰＡ４８

●ＲＰＡ４８　ロボ社員活用の勘所と落とし穴（026p）
●３０００社が導入へ　バズワードではない（028p）
●製造 ・ 中小 ・ 官公庁も　ＲＰＡはみんなの技術（030p）
●自動化の限界を突破　掛け算促す名脇役（034p）
●まずは単純操作から　データ連携にも応用（038p）
●開発は１０体ルールで　稼働後に潜む落とし穴（042p）


■特集２　本気の資生堂

●本気の資生堂　デジタル技術で未来の顧客探し（046p）
●資生堂　社長　魚谷　雅彦　氏パーソナライゼーションで勝負　イノベーションは中国からも（054p）


■ニュース＆リポート

●ソフトバンク、幻のファミマ買収　孫氏が提案、伊藤忠に断られる（006p）
●みずほ銀が 「第一関門」 突破　新システム移行、正念場続く（008p）
●人類はＡＩ兵器の開発を防げるか　問われる倫理、グーグルは禁止（009p）
●アップルがフェイスブック対策　Ｗｅｂ上の行動追跡を防止（010p）
●ＭＳが８２００億円でＧｉｔＨｕｂ買収　ＯＳＳ開発者の信頼獲得なるか（011p）
●シャープ、東芝のＰＣ子会社買収　４００人の技術者を得てＩｏＴ強化（012p）
●ＫＤＤＩがＩｏＴ世界展開、日立と協業　脱 ・ 国内スマホ 「一本足」 へ（013p）
●ブロックチェーンで大量決済　三菱ＵＦＪ、ＩｏＴ時代の標準狙う（014p）
●顔認識ＡＩでライブ盛り上げ　エイベックス、演出に活用（016p）
●ＡＮＡや帝人など９社を初選定　経産省などが攻めのＩＴ経営銘柄（018p）


■乱反射

●海外で急伸したＮＴＴデータ　デジタル変革で利益増なるか（019p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　５月２９日（火）～６月１１日（月）

●ＪＡＬがイノベーション拠点を新設、 「社員を巻き込む場に」 （020p）


■データは語る

●国内ＰＣ市場は法人向けが拡大　１７年度、現レノボ系がシェア４４％（022p）


■挑戦者

●岩佐　琢磨　氏　ｓｈｉｆｔａｌｌ　ＣＥＯＩｏＴスタートアップの流儀　パナソニックに輸血する（024p）


■フォーカス

●新薬開発によく効く　１００社で挑む創薬ＡＩ（060p）


■ケーススタディ

●日本郵船　ＩｏＴで安全航海に針路　陸上で異常検知、すぐ対応（064p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００２年―平成１４年―

●みずほの大規模障害　ＩＴの失策、経営問題に（068p）


■動かないコンピュータ

●兵庫県尼崎市サイバー攻撃で１万人の個人情報流出 「ダークＷｅｂ」 介し、今も世界に拡散（072p）


■極言正論

●デジタルと体育会系の相性最悪 「悪質反則問題」 に漂う既視感（075p）


■キーワード

●デジタル ・ ガバメント（Ｄｉｇｉｔａｌ　Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ） （076p）


■２０１８年の企業ＩＴ動向調査

●２０１８年度ＩＴ予算、伸びが継続　投資ＤＩ値は建築 ・ 土木が最大（078p）


■現場を元気にする組織変革術

●泥臭さと人を幸せにする思い　リーダーに求められる行動原理（084p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●中間管理職の存在意義が問われる　社員は 「ソルジャー」 か専門家に（088p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

●大ざっぱな 「なぜ？ 」 はダメ　問題は１つずつ解決するが吉（092p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●顧客増はオペレーション崩壊を招く　デジタルとリアルで満足度を高める（096p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●基幹系が駄目ならＡＩ、ＲＰＡ、ＩｏＴも駄目（100p）


■読者の声

●システム開発の費用（112p）


■編集後記

●（114p）