目次
▲2019年5月16日号 no.990 5月16日発行
■特集 就職戦線異状アリ
●就職戦線異状アリ ついに通年採用、人気IT企業ランキングにも動き(026p)
●通年採用、22年から今年の活動に影響も(028p)
●LINEとトヨタ系が上昇 就職ランキング最新版(030p)
●新設学部 ・ 地方大… 「お宝」 IT人材を探せ(036p)
■緊急版 動かないコンピュータ
●横浜銀行、世田谷区、楽天銀行など 「1989年5月7日」 や 「平成3元年」 令和対応トラブル、日本全国で相次ぐ(006p)
■ニュース&リポート
●日立のIT事業が利益率10%超え NTTデータが3位に、18年度決算(010p)
●個人情報の利用停止権、拡充へ GAFA対策で法改正の検討進む(011p)
●やっぱり起きた令和ドメイン争奪 3日で2千件、掘り出し物は払底(012p)
●JALのLCC新会社はITも 「LCC」 投資総額わずか10億円(013p)
●女性の体を3D採寸、AIも活用 ワコールが下着の新店舗(014p)
●人手不足にバーチャル警備員 セコムがAGCやDeNAらと開発(016p)
●トヨタ、日立そして東芝とIoT KDDI、豪華な提携作戦の成否は(018p)
■乱反射
●日本IBMの新社長に山口氏 経歴は富士通新社長に酷似(019p)
■2weeks from 日経XTECH 4月19日(金)~5月7日(火)
●トヨタやソフトバンクなど、ウーバーに10億ドル追加出資 ほか(020p)
■データは語る
● 「規約の一方的変更」 「アプリ不承認」 プラットフォーマーへの不満露わ(022p)
■CIOが挑む
●住友林業 清水 孝一 氏 IT部員がデジタルを先導 目指すはメッセンジャーだ(024p)
■フォーカス
●リコーが挑む禁じ手 脱ハード、成長回帰へ(060p)
■フォーカス インタビュー
●リコー 社長 山下 良則 氏悪いデータほど共有する 目指すは働く人のプラットフォーマー(064p)
■ケーススタディー
●ワークマン 快走支える 「善意型SCM」 データ分析力を部長の昇進条件に(068p)
■ニッポンIT事件史 2001年―平成13年―
●不正プログラムが猛威 MSの覇権を揺るがす(072p)
■極言正論
●富士通と日本IBM社長の共通点 平成の立役者が背負う使命(076p)
■キーワード
●デジタル課税(Digital Taxation) (077p)
■現場を元気に! カブコム現場改革の軌跡
●熱い思いが空回り そんなときこそ 「聞く耳」 を(078p)
■実践デジタル変革
●試作品と実用化を橋渡し 既存システムの部品化も実施(082p)
■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅
●他人事で考えると対策は機能せず 第三者が原因を断定するのは最悪(086p)
■ザンネン社員が学ぶ デジタルビジネス創成術
●冬の豪雪地帯に観光客を呼び込め 「ありきたり」 を価値に変える発想術(090p)
■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術
●あらゆる中長期活動に欠かせないエンタープライズアーキテクチャー(094p)
■読者の声
●働き方改革(104p)
■特集 就職戦線異状アリ
●就職戦線異状アリ ついに通年採用、人気IT企業ランキングにも動き(026p)
●通年採用、22年から今年の活動に影響も(028p)
●LINEとトヨタ系が上昇 就職ランキング最新版(030p)
●新設学部 ・ 地方大… 「お宝」 IT人材を探せ(036p)
■緊急版 動かないコンピュータ
●横浜銀行、世田谷区、楽天銀行など 「1989年5月7日」 や 「平成3元年」 令和対応トラブル、日本全国で相次ぐ(006p)
■ニュース&リポート
●日立のIT事業が利益率10%超え NTTデータが3位に、18年度決算(010p)
●個人情報の利用停止権、拡充へ GAFA対策で法改正の検討進む(011p)
●やっぱり起きた令和ドメイン争奪 3日で2千件、掘り出し物は払底(012p)
●JALのLCC新会社はITも 「LCC」 投資総額わずか10億円(013p)
●女性の体を3D採寸、AIも活用 ワコールが下着の新店舗(014p)
●人手不足にバーチャル警備員 セコムがAGCやDeNAらと開発(016p)
●トヨタ、日立そして東芝とIoT KDDI、豪華な提携作戦の成否は(018p)
■乱反射
●日本IBMの新社長に山口氏 経歴は富士通新社長に酷似(019p)
■2weeks from 日経XTECH 4月19日(金)~5月7日(火)
●トヨタやソフトバンクなど、ウーバーに10億ドル追加出資 ほか(020p)
■データは語る
● 「規約の一方的変更」 「アプリ不承認」 プラットフォーマーへの不満露わ(022p)
■CIOが挑む
●住友林業 清水 孝一 氏 IT部員がデジタルを先導 目指すはメッセンジャーだ(024p)
■フォーカス
●リコーが挑む禁じ手 脱ハード、成長回帰へ(060p)
■フォーカス インタビュー
●リコー 社長 山下 良則 氏悪いデータほど共有する 目指すは働く人のプラットフォーマー(064p)
■ケーススタディー
●ワークマン 快走支える 「善意型SCM」 データ分析力を部長の昇進条件に(068p)
■ニッポンIT事件史 2001年―平成13年―
●不正プログラムが猛威 MSの覇権を揺るがす(072p)
■極言正論
●富士通と日本IBM社長の共通点 平成の立役者が背負う使命(076p)
■キーワード
●デジタル課税(Digital Taxation) (077p)
■現場を元気に! カブコム現場改革の軌跡
●熱い思いが空回り そんなときこそ 「聞く耳」 を(078p)
■実践デジタル変革
●試作品と実用化を橋渡し 既存システムの部品化も実施(082p)
■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅
●他人事で考えると対策は機能せず 第三者が原因を断定するのは最悪(086p)
■ザンネン社員が学ぶ デジタルビジネス創成術
●冬の豪雪地帯に観光客を呼び込め 「ありきたり」 を価値に変える発想術(090p)
■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術
●あらゆる中長期活動に欠かせないエンタープライズアーキテクチャー(094p)
■読者の声
●働き方改革(104p)
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