▲2019年6月13日号　no.992　6月13日発行


■特集１　覚醒の日立

●覚醒の日立　３０万人で挑むデジタル改革（024p）
●インドで 「日立銀行」 ポストＧＡＦＡに挑む（026p）
●マル情、利益率２桁に 「三男坊」 が一番乗り（030p）
●Ｌｕｍａｄａ必勝法は共創 ・ 横展開 ・ 改良（032p）
●ＩＴ ・ ＯＴの融合を体現　異分野狙う猛者たち（035p）
●日立製作所　社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）　東原　敏昭　氏日立の主役はマル情だ　利益率１０％出す実力が付いた（038p）


■特集２　知られざるグラブ

●知られざるグラブ　東南アジア最強デカコーンの正体（042p）


■ニュース＆リポート

●ファーウェイ製スマホに激震　携帯大手 ・ 量販店が発売延期（006p）
●デジタルファースト法成立　行政効率化へ前進も抜け穴残る（008p）
●日本郵便、ＩＴ調達コストを半減　ＣＩＯ肝煎り 「バラ発注」 の第２弾（010p）
●富士通子会社が小型翻訳機　法人需要狙いポケトークに挑む（012p）
●ＩＴ　Ｊａｐａｎ　Ａｗａｒｄは日本郵船　１０年越しの船舶ＩｏＴが受賞（014p）


■乱反射

●ＨＰＥ傘下に入るクレイ　米国５大顧客を総なめか（016p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　５月２１日（火）～６月３日（月）

●グーグル、企業向けに 「Ｇｌａｓｓ」 の新版発表　ほか（018p）


■データは語る

●消費者向けＥＣ規模は約１８兆円　サービス系分野が高い伸び（020p）


■ＣＩＯが挑む

●Ｈａｍｅｅ（ハミィ）　取締役　鈴木　淳也　氏クラウドを成功させた判断 「他社も同じ悩み」 を勝機に（022p）


■フォーカス

●デジタルで浮揚狙う　変革の翼広げるＪＡＬ（054p）


■ケーススタディー

●日本生命保険　ＰＣに替えタブレット６万台初導入　アプリも刷新、９０代が難なく操作（058p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９８９年―昭和６４年／平成元年―

●国産 「ＢＴＲＯＮ」 挫折　ウイルスは国産も猛威（062p）


■動かないコンピュータ

●サンライズ　人気アニメのサイトが乗っ取り被害　ドメイン管理の 「１０日ルール」 悪用（066p）


■極言正論

●システムの価値が突然失われる　ＩＴ部門は新たなリスクに備えよ（069p）


■キーワード

●Ｓｌａｃｋ（070p）


■実践デジタル変革

●継続的改善で価値を高める　システムとの連動で可視化（072p）


■現場を元気に！ カブコム現場改革の軌跡

●２泊３日の集中議論　関係者の合意を一気に取る（076p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

●【最終回】　バラつきや変化に強い業務を設計　事前にミスに気付ける体制を築け（080p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●スマホ決済のポイントバック地獄　組み合わせ発想術で抜け出せ（084p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●エンタープライズアーキテクト　成功のための１０カ条（088p）


■読者の声

●オープンソースソフトウエア（100p）


■中田敦のＧＡＦＡ深読み

●知られざるユニコーン、ルーン　グーグルから独立した 「上昇力」 （103p）


■大森敏行のプログラミングで行こう

●６００グラム台の軽量ノートで　どこでも軽快プログラミング（104p）


■モバイル一刀両断

●完全分離で 「土管化」 が加速　携帯大手、見えない次の一手（105p）


■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

●人は 「アダルト」 にだまされる　ＦＢＩも認めた凶悪ウイルスの怖さ（106p）