▲2019年11月28日号　no.1004　11月28日発行


■特集１　ＡＩが救う命

●ＡＩが救う命 「スマートホスピタル」 最前線（026p）
●迫る 「２０２５年問題」 処方箋はデータ集積（028p）
●八王子から打倒ＧＡＦＡ　ＡＩで挑む攻めの医療（030p）
●Ｗａｔｓｏｎが救命に 「名助手」 になれるか（036p）


■特集２　副業導入の損得勘定

●副業導入の損得勘定　見えたメリット ・ 活用法 ・ 課題（040p）


■ニュース＆リポート

●ヤフーとＬＩＮＥが経営統合へ　米中の巨大ＩＴと伍せるか（006p）
●りそなＨＤがアーム型ロボ導入　２０万円で社員１人分の活躍（010p）
●米ＭＳやアマゾンが 「援護射撃」 日米デジタル貿易協定の深層（012p）
●トレンドマイクロの顧客情報が流出　２つの事実、発表文で明かされず（014p）


■ＩＴが危ない

●利用企業でＯｒａｃｌｅ技術者不足　高まる技術的負債のリスク（016p）


■乱反射

●世界ＩＴ大手１６社Ｑ３決算　サーバー ・ ストレージ２強は不振（018p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　１１月５日（火）～１１月１５日（金）

●ＩｏＴサービスで１００社連合　東芝やソフトバンクが５Ｇ時代を見据える　ほか（020p）


■データは語る

●増税で１４.７％がキャッシュレスに　普段の支払いは 「現金」 が半数（022p）


■ＣＩＯが挑む

●三井住友ファイナンス＆リース　正脇　久昌　氏目指せデジタル先進企業　ＧＥ流の変革を実践（024p）


■フォーカス

●ファッション店が挑む　売り場のデジタル改革（048p）


■インタビュー

●ＭＯＮＥＴ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ　宮川　潤一　氏ＭａａＳで日本を作り変え、世界に挑む　収益より 「大義」 、日の丸連合を先導（052p）


■ケーススタディー

●サツドラホールディングスＡＩとカメラ９６台で来店客 「解剖」 ＰＯＳでは見えない真実に気付く（056p）


■動かないコンピュータ

●米ウーバーテクノロジーズ自動運転車による人身事故の原因判明　技術に３つの欠陥、運転者は動画視聴（060p）


■極言正論

●好調でも増収をあえて目指さず　ＩＴベンダーの構造改革は本物か（063p）


■キーワード

●シェアリングエコノミー（Ｓｈａｒｉｎｇ　Ｅｃｏｎｏｍｙ） （064p）


■実践デジタル変革

●ＩＴからデジタルのガバナンスへ　フレームワークを活用する（068p）


■ＭＵＦＧの挑戦から学ぶ　セキュリティーリスク管理術

●６分野で管理策の全体像を整理　ガバナンス人材の強化が不可欠（072p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●シャッター商店街に若者を呼び込め　課題を組み合わせて解決策を出す（076p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●顧客中心経営のための１０の指針　デジタルエンタープライズ設計が鍵（080p）


■読者の声

●サイバー攻撃（092p）


■中田敦のＧＡＦＡ深読み

● 「トランプ批判」 が原因ではない　国防クラウドでアマゾンが敗れる（095p）


■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

●ダークウェブは軍事施設の跡地に　ドイツ警察が暴いた闇（096p）


■大森敏行のプログラミングで行こう

●基本情報技術者試験に挑戦 「最後のＣＯＢＯＬ」 を受けてみた（097p）


■モバイル一刀両断

●２０００万ユーザーの争奪戦始まる　ドコモ３Ｇ終了、楽天は好機逃す（098p）