▲2020年6月11日号　no.1018　6月11日発行


■特集１　勘定系の新常態

●勘定系の新常態　さらば重厚長大（024p）
●勘定系をゼロから構築　すべてをクラウドに（026p）
● 「三菱ショック」 その後　メガ銀にみる現実解（030p）
●ＳＢＩがメガバンク構想　地銀の救世主になるか（034p）
●ＳＢＩホールディングス　社長　北尾　吉孝　氏 「ＩＴベンダー主導」 を破壊する　ＣＡＦＩＳも全銀ネットもいらない（038p）


■特集２　つかめ 「人流」

●つかめ 「人流」 官民連携ビッグデータ活用の舞台裏（042p）


■ＩＴが危ない　新型コロナの衝撃

●テレワーク常態化で新たなリスク　接続サービスが単一障害点に（006p）


■ニュース＆リポート　新型コロナの衝撃

●ＩＴ大手が出社制限緩和へ 「客先常駐」 の前提に変化も（008p）
●接触確認アプリの仕様書を公開　曲折を経て６月中旬にリリースへ（009p）
●ＩＴ大手３月期決算、 「本業」 好調　新型コロナの影響は今年度に（010p）
●コンカーと決済各社がＡＰＩ連携　不毛な 「領収書出社」 撲滅なるか（011p）
●コロナ禍で初のオープンデータ　政府、まず病院の稼働状況から（012p）
● 「富岳」 はコロナに克てるか　世界のスパコン ・ 量子コンが結集（014p）
●ＬＩＮＥがオンライン診療に進出 「コロナ特需」 は本物か（016p）


■乱反射

●コロナ禍でクラウド需要増　ハードメーカーはさらに苦戦（018p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　５月１９日（火）～６月１日（月）

●日本ユニシスの業績予想　連結純利益が減益へ　ほか（019p）


■データは語る

●コロナ禍でＩＴ戦略 「加速」 ７割　ＩＴ部門の働き方も課題（020p）


■ＣＩＯが挑む

●ＳＧホールディングス　執行役員　ＩＴ戦略担当　谷口　友彦　氏物流現場をデジタル変革　ＩＴ部門はＲ＆Ｄも担う（022p）


■フォーカス

●アパレル、ＥＣへ軸足　ファン育てる秘訣とは（052p）


■ケーススタディー

●大日本住友製薬　３０００人がテレワークに移行　ＶＰＮ速度問題に 「真っ向勝負」 （056p）


■動かないコンピュータ

●国内５大学　新型コロナ対策の遠隔授業でトラブル　アクセス集中で学生が参加できず（060p）


■極言正論

●緊急事態にＩＴを活用できない　国と企業が抱える共通の課題とは（064p）


■キーワード

●電子契約サービス（Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃ　Ｃｏｎｔｒａｃｔ　Ｓｅｒｖｉｃｅ） （065p）


■確実に成果を出すＤＸの進め方

●問題関連図で現状を分析　ＤＸで解決する課題を決める（066p）


■大企業でも待ったなし　ＳＯＭＰＯに学ぶ組織改革

●組織処世術が意思決定を遅くする 「心のマネジメント」 に転換のとき（070p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●特徴なく沈む地場スーパー　顧客に寄り添う価値で復活（074p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●社長もＩＴ責任者も知らない 「ＡＰＩ」 の奥深い真価（078p）


■読者の声

●ＢＹＯＤ（084p）


■モバイル一刀両断

●ＫＤＤＩもサブブランドで攻勢　取り残されたドコモの意外な秘策（088p）


■中田敦のＧＡＦＡ深読み

●グーグル系スマートシティー頓挫　地元が抱えた 「苦悩」 を次に生かせ（089p）


■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

●病院がランサムウエアの標的に　極悪非道の攻撃者を許すな（090p）