▲2020年8月6日号　no.1022　8月6日発行


■特集１　新型コロナ時代の在宅勤務

●新型コロナ時代の在宅勤務　一時しのぎで終わらせない次の一手（022p）
●緊急策がノーマルに　人事や業務も見直す（024p）
●中小企業に導入の好機　公的支援を一挙紹介（030p）
●働き方を再定義する　新常態への４つの心得（032p）


■特集２　リモートアジャイルの壁

●リモートアジャイルの壁　意思疎通の難しさをツールで乗り越える（036p）


■ＩＴが危ない

●ヤフー撤退でＬＩＮＥは足踏み 「信用スコア」 停滞が招く人不足（006p）


■ニュース＆リポート

●新型コロナの衝撃 「富士通Ｊａｐａｎ」 １０月始動へ　のしかかる利益率１０％の重責（008p）
●省エネ性能でスパコン世界一　ＰＦＮ 「ＭＮ－３」 快挙の舞台裏（010p）
●ＡＩにおける 「次元の呪い」 を解決　富士通研、判断精度向上に貢献（011p）
●教育向けＰＣ 「６００万台特需」 シェア激変でＷｉｎ半数割れも（012p）
●ＪＲ東が運行指令支援にＡＩ導入　緊急時もベテラン並み迅速判断（013p）
●１０万円給付金は８月ずれ込みも　想定外とＩＴ化の遅れが重なる（014p）


■乱反射

●ＴＯＰ５００の 「静と動」 に注目　スパコン大変動の前触れだ（015p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　７月９日（木）～２０日（月）

●米オラクルが社内版クラウド　ＮＲＩやオマーン政府が採用へ　ほか（016p）


■データは語る

●地域銀行の８割がクラウド利用　勘定系などレガシーシステムが壁（018p）


■ＣＩＯが挑む

●ＫＡＤＯＫＡＷＡ　執行役員　／　ＫＡＤＯＫＡＷＡ　Ｃｏｎｎｅｃｔｅｄ社長　各務　茂雄　氏ＤＸは 「経営のＯＳ」 刷新　メディア変革をＩＴで支える（020p）


■インタビュー

●中外製薬　会長　最高経営責任者（ＣＥＯ）　小坂　達朗　氏デジタルは製薬のゲームチェンジャー　ＡＩで新薬候補 「３万分の１」 を探索（046p）


■フォーカス

●ＣＡＦＩＳの葛藤　求められる競争原理（050p）


■ケーススタディー

●武田薬品工業　全世界５万人が在宅勤務　ＶＰＮ渋滞とも無縁（062p）


■動かないコンピュータ

●ＮＴＴ西日本約１万回線の電話 ・ ＦＡＸで誤着信トラブル　通信機器の論理設定と物理設定に食い違い（066p）


■極言正論

●コロナ禍への対応は矮小な議論　デジタル革命の進展を見失うな（070p）


■キーワード

●リモート ・ デスクトップ ・ サービス（Ｒｅｍｏｔｅ　Ｄｅｓｋｔｏｐ　Ｓｅｒｖｉｃｅ） （071p）


■確実に成果を出すＤＸの進め方

●デジタル技術を使った課題の解決策　５つの要素で改善ポイントを発見（072p）


■大企業でも待ったなし　ＳＯＭＰＯに学ぶ組織改革

●まずは自分と向き合い課題を知る　ＩＴ子会社で最初の 「塾」 がスタート（076p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●イベント中止に策あり　デジタル活用範囲を広げ集客（080p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●ＧＡＦＡは巨大流通業である　学ぶ点は購買体験の革新（084p）


■読者の声

●働き方改革（092p）


■モバイル一刀両断

●お粗末ぶりが目立つ楽天モバイル　１年後の大量解約が怖いワケ（096p）


■中田敦のＧＡＦＡ深読み

●吉か凶か、業績不振の大銀行　グーグルのクラウドを選ぶ（097p）


■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

●ネットで不倫相手を探すあなた　そんな人を攻撃者は狙っている（098p）