▲2022年10月27日号　no.1080　10月27日発行


■特集１　懲りないＩＴ業界

●懲りないＩＴ業界　多重下請けにロックイン、悪弊を正せるか（022p）
●やっぱり根深い悪弊 「尼崎」 は氷山の一角（024p）
●下請法違反、ＩＴが最多　横行する悪習の実態（026p）
●悪弊の実態を暴露　中抜き ・ 人売りは本当か（030p）
●必要悪に是正の動き　ツケを未来に残すな（034p）


■特集２　時代遅れの 「ＦＤ申請」

●アナログ規制根強く（036p）


■ＩＴが危ない

● 「ＥＭＶ－３Ｄセキュア」 導入に遅れ　中小ＥＣ事業者の企業存続が危ぶまれる（006p）


■ニュース＆リポート

●自治体システム標準化の基本方針　期限は 「２０２５年度末」 で変わらず（008p）
●北朝鮮ミサイルのＪアラートで誤報　原因は初歩的なシステム不具合（009p）
●元ワークス牧野氏がＥＲＰ再挑戦　ＳａａＳ連係、オンデマンドで（010p）
●産総研が量子デバイス研究施設公開　極低温で稼働するＣＭＯＳチップ開発（011p）
●苦境にあえぐＴポイント　ＳＭＢＣグループをパートナーに（012p）
● 「官僚泣かせ」 の国会答弁書　文科省がクラウドで作成効率化（013p）
●政府サイトなどにサイバー攻撃　日本企業が採るべき対策は（014p）


■乱反射

● 「ＧｒｅｅｎＬａｋｅは日本企業に合う」 米ＨＰＥのネリＣＥＯが自ら解説（016p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　９月２９日（木）～１０月１４日（金）

●シスコがクラウド型で　コンタクトセンターを提供へ　音声以外の連絡手段も用意　ほか（017p）


■データは語る

●非常時の 「事業者間ローミング」 約４人に３人が必要と回答（018p）


■ＣＩＯが挑む

●渋谷区　副区長兼ＣＩＯ　澤田　伸　氏デジタルで渋谷を変える 「区民はお客様」 を徹底（020p）


■フォーカス

●一味違う働き方　若手エンジニアの実像（048p）


■インタビュー

●西友　社長　大久保　恒夫　氏小売業はデジタルマーケティング業へ　顧客データで流通構造改革をリードする（056p）


■ケーススタディー

●花王　Ａｚｕｒｅ上にデータレイク構築 「３度目の正直」 で現場浸透へ（060p）


■動かないコンピュータ

●ＮＴＴ西日本最大２１１万回線でネット接続に支障　ＤＢの同期失敗、設定が工場出荷状態に（064p）


■極言正論

● 「ノウハウは流出してもよい」 デジタル人材育成に必要な視点（068p）


■キーワード

●Ｔｒｕｓｔｅｄ　Ｗｅｂ（069p）


■三越伊勢丹に学ぶＤＸ基盤のつくり方

●非同期ストリーミングで機能拡張　基幹システムもモダナイズ（070p）


■全社ＤＸを成功させるリスキリングの要諦

●現場主導のリスキリングで組織変容 「デジタル人材」 のメンタルモデルへ（074p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●競争が激しいシニア向け人材派遣　ネットワーク効果で価値を高める（078p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●物事を考え抜き迷子になろう　理詰めで見つかる正解はない（082p）


■読者の声

●標的型攻撃（092p）


■モバイル一刀両断

●ＫＤＤＩ通信障害の地獄絵図　痛恨のミスから次々と事態が悪化（095p）


■中田敦のＧＡＦＡ深読み

●グーグルが社内起業組織を整理　スターＡＩ研究者の社外流出相次ぐ（096p）


■大森敏行のプログラミングで行こう

●独学でも教えてもらってもダメ　なぜプログラミングができないか（097p）


■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

●あなたのメガネから情報が筒抜け　ビデオ会議中の思わぬ盲点（098p）