▲2022年11月24日号　no.1082　11月24日発行


■特集１　モダナイズ最終ステージ

●モダナイズ最終ステージ 「ラスボス」 メインフレーム攻略法（024p）
● 「強敵」 は１億ステップ　ＤＸに向け攻略のとき（026p）
●３つの事例に学ぶ　モダナイズの正攻法（028p）
●リライトかリビルドか　モダナイ推進の３関門（032p）


■特集２　トリドールＨＤ、 「二律両立」 のＤＸ

●トリドールＨＤ、 「二律両立」 のＤＸ　逆張りで挑むビジネス変革（036p）
● 「持たない」 を徹底　異色のＤＸで成長加速（038p）
●ＳａａＳを最大限活用　肝は変化への対応力（040p）
●変革するのはビジネス　情シスなしでＤＸ推進（043p）
●トリドールホールディングス　社長　粟田　貴也　氏感動与える手間と店舗の効率展開を両立　相反する取り組みをＤＸで支える（046p）


■ＩＴが危ない

●インボイス制度ＩＴ対応に黄信号　個人 ・ 中小零細で対応済みは１％（006p）


■ニュース＆リポート

●大阪の救急病院にランサムウエア　電子カルテ被害で手術 ・ 診療停止（008p）
●ＮＴＴデータとＮＥＣは減益　国内ＩＴ大手４社の４～９月期決算（009p）
●三菱地所が全社１万人にデジタル教育　不動産事業の変革へデータ活用促す（010p）
●メインフレーム顧客の離反を防げるか　富士通がモダナイゼーション支援強化（011p）
●ＳａａＳ事業者向けＳａａＳが続々登場　認証 ・ 請求など共通機能を提供（012p）
●ソフトバンクロボティクスが新事業　目指すは 「ロボット界のＡｍａｚｏｎ」 （014p）
●ランサムウエアの 「身代金」 意図せぬ支払いにリスク（016p）


■乱反射

●大手１８社の２０２２年７～９月決算　クラウドの伸びは最低の２７．７％増（018p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　１０月３１日（月）～１１月１１日（金）

●米アマゾン７～９月期　営業利益４８％減　ＡＷＳにも逆風　ほか（019p）


■データは語る

●メインスマホの契約はＭＮＯが９割　首位ｄｏｃｏｍｏのシェアは２９．２％（020p）


■ＣＩＯが挑む

●楽天グループ　副社長執行役員　ＣＩＯ＆ＣＩＳＯ　平井　康文　氏 「データアーティスト」 育成　クラウド内製で外販も視野（022p）


■フォーカス

●ＺＯＺＯＴＯＷＮ初の刷新　５年かけた移行の全貌（050p）


■ケーススタディー

●カゴメ　トマトの収量をＡＩが５週先まで予測　安定供給でぶれない商談実現へ（054p）


■動かないコンピュータ

●日本薬剤師会　ドコモがサービス終了を突如宣告　電子版お薬手帳継続へ対応迫られる（058p）


■極言正論

●国民を利で釣ってどうする　マイナカード義務化へ議論尽くせ（062p）


■キーワード

●分散型アイデンティティー　（Ｄｅｃｅｎｔｒａｌｉｚｅｄ　Ｉｄｅｎｔｉｔｙ） （063p）


■変革する組織をつくるチェンジマネジメント

●日本企業でＤＸが進まない　原因は社員の意識にあり（064p）


■全社ＤＸを成功させるリスキリングの要諦

●社員の前に上司を巻き込め　リスキリングで管理職の能力開発（068p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●個人に売っていないマットレス　腰痛持ちが喜ぶ価値を直接届ける（072p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●リスキリングの場を提供する　その役割はシステム部門が担う（076p）


■読者の声

●副業（084p）


■モバイル一刀両断

●障害対策の解はデュアルＳＩＭか　携帯大手が 「ＭＶＮＯになる」 不安（087p）


■中田敦のＧＡＦＡ深読み

●看過できないＹｏｕＴｕｂｅ広告不振　初の前年割れで何が起きるのか（088p）


■大森敏行のプログラミングで行こう

●理論登場からまだたった１４年　Ｗｅｂ３の恐るべき成長スピード（089p）


■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

●ディープフェイク音声を見破る　恐竜の鳴き声応用で精度９９．９％（090p）