▲2023年11月23日号　no.1108　11月23日発行


■特集１　ＩＴエンジニア不足に立ち向かえ

●ＩＴエンジニア不足に　立ち向かえ　人材不足ジャパン（010p）
●不足は過去最悪水準　技術者巡り争奪戦（012p）
●新卒もダイレクト採用　配属確約で辞退抑止（015p）
●辞められるよりまし 「社内転職」 を奨励（019p）


■特集２　ＣｈａｔＧＰＴが先生に

●初心者記者が挑む　プログラミングブートキャンプ（022p）


■編集長セレクト

●日立がグローバルで組織再編　海外ＩＴサービスで売り上げ１兆円を目指す　ほか（006p）


■ＩＴが危ない

●新型コロナ対策 「負の遺産」 独自ドメインの流出に注意使い終わったドメインは 「塩漬け」 に（008p）


■フォーカス　インド版マイナンバー 「アーダール」 の実像

●インド版マイナンバー 「アーダール」 の実像（036p）


■インタビュー

●サツドラホールディングス　社長　ＣＥＯ（最高経営責任者）　富山　浩樹　氏ＩＴの内製力生かし業務改革を推進　小売りから生活支援業を目指す（040p）


■ニュース＆リポート

●ＮＴＴデータが２００システム点検へ 「全銀ショック」 の波及を防げるか不備の原因は 「見極めたら改めて説明の場を設ける」 （046p）
●政府の児童手当拡充や減税が波紋　自治体システム標準化に遅延の危機追加システム改修迫る 「割り込み」 に自治体が困惑（047p）
●楽天が悲願のプラチナバンド獲得　消極的な開設計画に驚きの声１０年後の基地局数や人口カバー率が低水準（048p）
●生成ＡＩ革命　液冷データセンターが本格稼働へ　生成ＡＩ向けＧＰＵの高発熱化に対応ＫＤＤＩやＮＴＴコム、ＮＴＴデータが相次ぎ実用化（049p）
●池田泉州ＨＤがデジタルバンク参入　カギを握る初期システム投資中小事業者特化で高収益体質を目指す（050p）
●日立がマイクロサービス向けＯＬＴＰ　レガシーからの移行を容易に製品投入では米オラクルやＳｃａｌａｒが先行（051p）
●アマゾンの７～９月期は増収増益　ＡＷＳ足踏みもジャシーＣＥＯは自信 「顧客のコスト最適化」 進み、中長期的には楽観視（052p）


■乱反射

●大手１８社の２０２３年３Ｑ決算　売上高１０．５％増、２桁増に戻す（053p）


■データは語る

●５４．９％がルール違反を監視してない　クラウド事業者を調査（054p）


■日経ＸＴＥＣＫ　好評記事　２０２３年１０～１１月

●悲願のプラチナバンドを獲得した楽天、競合他社があぜんとした基地局開設計画　ほか（056p）


■ケーススタディー

●関西学院　３万４千人の認証 ・ 認可基盤を刷新多様な利用者を統制し利便性向上（058p）


■ＣＩＯが挑む

●双日　常務執行役員ＣＤＯ　兼　ＣＩＯ　兼　デジタル推進担当本部長　荒川　朋美　氏事業モデル創出こそ生業　ＤＸの先に 「ＩＸ」 を目指す（062p）


■動かないコンピュータ

●サンリオ　ＥＣサイトの 「マイページ」 に別人の情報　手軽なクラウド設定に落とし穴か（064p）


■極言正論

● 「顧客選別」 を進めるＩＴベンダー　空前の技術者不足に強い危機感（068p）


■キーワード

●ＣＳＰＭ　（Ｃｌｏｕｄ　Ｓｅｃｕｒｉｔｙ　Ｐｏｓｔｕｒｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ） （069p）


■デザインファースト開発実践法

●サービスベースで再利用性を向上　クラウド提供ツールの活用も（070p）


■ＤＸ成功の鍵になるコミュニケーション術

●本音を引き出して結論を導く　会議を上手に進行する７つのワザ（074p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●存続危ぶまれる老舗美術館　ファンからの応援をビジネスに（078p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●目的は大事だがＩＴも大事 「ＡＮＤの才能」 は両方を追求（082p）


■読者の声

●タブレット（092p）


■モバイル一刀両断

●ＮＴＴ法廃止を巡って全面対決　ドコモ完全子会社化の反省生かす（095p）


■中田敦のＧＡＦＡ深読み

●コード生成は当たり前　グーグル社内ＡＩは 「働き方」 も学ぶ（096p）


■大森敏行のプログラミングで行こう

●さよなら 「ＶＢＳｃｒｉｐｔ」 過去記事に見るその実像（097p）


■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

●史上最大のＤＤｏＳ攻撃　あえてクラウド大手を狙う理由（098p）