▲2026年8月20日号　no.1179　8月20日発行


■特集１　アクセンチュアの自己変革

●アクセンチュアの自己変革 「コンサル不要論」 への回答（010p）
●狙いは原点回帰　ＡＩで自社も破壊（012p）
●規模は武器にあらず　成果報酬へリスク取る（016p）
●富士通にデロイトも　コンサル強化に急進（020p）
●コンサルと距離模索　ノウハウ吸収し自走へ（024p）
●米アクセンチュア　会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）　ジュリー ・ スウィート　氏パワーポイントコンサルにあらず　ＡＩの力で顧客の再創造を推進（028p）


■特集２　メインフレームの進路

●メインフレームの進路　撤退と継続、ベンダー５社の選択（034p）
●日立とＢＩＰＲＯＧＹ　撤退の先を見据える（036p）
●富士通機残り５００台　２０数社が方針未定（038p）
●継続のＩＢＭとＮＥＣ　ＡＩ時代に適応へ（040p）


■イノベーションウオッチ

●ＤｅｅｐＳｅｅｋが外部調達で１兆円　６月のスタートアップ調達ランキング（006p）


■ＩＴが危ない

●改正個人情報保護法の啓発急務　医療データ活用阻害の恐れ 「統計特例」 に対する懸念払拭が求められる（008p）


■不撓不屈　知られざる挑戦の軌跡

●ＫＤＤＩ堺データセンター　シャープ堺工場を転換（042p）


■ニュース＆リポート

●熊本地震で携帯通信網の 「備え」 発動　政府のデジタル支援策も相次ぐ非常時に使う 「ＪＡＰＡＮローミング」 で通信手段確保（050p）
●石狩市でデータセンターの企業連合　ＮＴＴ東やさくらインターネットら１１社電力や通信インフラの強化 ・ 確立を狙う（051p）
●日立製作所がＡＩ駆動開発を加速　開発全工程で生産性３割向上へ基幹システムにも適用、モダナイゼーション需要狙う（052p）
●アンソロピックのＡＩも他社に侵入　設定ミスでネットアクセス可能にオープンＡＩに引き続き発生、しかも３件（053p）
●６０種類のオンプレＤＢをクラウド化　東レ子会社が国内４工場で刷新決裁ルートの複雑さが移行の難易度を左右（054p）
●ＮＥＣがＴＮＦＤ対応のＡＩサービス　社内実践で調査の作業時間が９割減水リスクの調査 ・ 分析を効率化するＡＩエージェントも（055p）
●みずほがＡＩエージェント３０００体構想　銀行業務全体をＡＩ前提で再設計へ各事業部門で業務洗い出し開発へ、共通基盤も活用（056p）


■乱反射

●ＩＢＭ汎用機ｚの販売は最高水準　一時停滞の訳はＡＩへの予算シフト（057p）


■ケーススタディー

●清水建設　５年でデータ管理基盤を整備　全国行脚やＦＤＥで活用の地盤固め（058p）


■データは語る

●世界のｉＰｈｏｎｅ販売価格調査　日本は値上げ前後で世界最安水準（062p）


■ＣＩＯが挑む

●大東建託　執行役員情報システム部長ＣＩＯ（最高情報責任者）　長野　勇一郎　氏３５０億円の刷新を完遂　社員にＤＸを面白がってもらう（064p）


■動かないコンピュータ

●全日本空輸　国内線システム刷新で空港混乱　バグと移行期の業務複雑化が重なる（066p）


■極言正論

●ＩＴ革命さなかにバラマキ投資 「骨太の方針」 に欠く政府の認識（070p）


■キーワード

●仕様駆動開発　（Ｓｐｅｃ-Ｄｒｉｖｅｎ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ） （072p）


■実例に学ぶ、ＡＩ時代の開発内製化

●エンジニアが現場を経験　ベイシアは相互理解で内製を継続（074p）


■現場から始めるデータ活用　当事者意識の持ち方 ・ 持たせ方

● 「Ｅｘｃｅｌでこっそり共有」 はやめよう　現場のセキュリティー意識が鍵に（078p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●ビジネスもＩＴも社会の中に　変化は三者の相互作用から（082p）


■読者の声

●パスワード（084p）


■モバイル一刀両断

●ＮＴＴドコモが金融を刷新強化　ｄカードやｄ払いも外部提供へ（092p）


■中田敦のＧＡＦＡ深読み

● 「世界モデル」 は打倒ＬＬＭ　画像ＡＩ研究者の逆襲に注目（094p）


■大森敏行のプログラミングで行こう

●さらば日経ソフトウエア　ＡＩ時代に生き残る 「入門書」 とは（096p）


■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

●ランサムウエア攻撃者の侵入経路　脆弱性悪用を抜きメールが首位に（098p）