■特集
〈解説〉判例・事例から学ぶパワーハラスメントと業務上の注意・指導の境界線
　～業務上の注意・指導がパワハラと評価されないための留意点～
　弁護士　岡芹健夫　弁護士　帯刀康一
　第１　パワーハラスメントとは
　第２　パワハラか業務上の注意・指導かの判断ポイント，
　　　パワハラとされない業務上の注意・指導を行うためのポイント
　　Ⅰ　上司の言葉のみで，業務上の注意・指導の範囲内か否かを判断できるか
　　Ⅱ　パワハラと業務上の注意・指導の線引きに関する判断の留意点
　　Ⅲ　パワハラと業務上の注意・指導の線引きに関する判断要素
　第３　人事労務担当者としての留意点
〈関連資料〉「職場のパワーハラスメント対策の推進について」
　（厚生労働省，平26.4.3地発0403第１号，基発0403第２号）

■特集
〈チェックリスト〉従業員の出産・育児にかかわる社会保険
　税理士・社会保険労務士　上前　剛
　チェックリスト
　・産前産後休業と社会保険
　・育児休業と社会保険
　・職場復帰と社会保険
　解答と実務ポイント

【連載】
◎視点　篠塚祐二
　“人権派社労士”として生きる（１）
◎人事労務の気になる数字　斉藤貴久
　55分の１
◎健康保険と労災保険の基礎知識　角森洋子
　第３回　労災保険の概要（その１）
◎職場における新型うつへの対応　緒方俊雄
　第３回　新型うつの発症　～仕事や職場への不適応～
◎注意　判例をチェックしましょう！　藤原宇基
　第27回　業務委託者に社有車や器具を貸与し，諸経費を精算しています。

・Bookshelf
・労政インフォメーション
　日本における雇用ルールを整理した「雇用指針」を策定―
　（その１）労働契約の成立（厚生労働省）／次世代育成支援法等改正法を公布