■特集　2016年度診療報酬改定への対応とシミュレーション
　～経営に大きく影響する項目を中心に～　後編
◎解説
　大きな柱の１つは「入院基本料の適正化」
　医事課が情報発信しチーム全体で改定の対応に挑む
　　（有）横浜メディカルケア　医事総合研究所　所長　佐藤達哉
◎事例１
　現在進行形の大改革に備えて
　経営の判断材料となる改定シミュレーションと対策
　　市立大村市民病院　医事課長　福田行弘
◎事例２
　ケアミックス病院の療養病棟
　今までのツケから地獄、正常化への道程
　　Ｈ病院　T.M

《勉強会報告》
◎医事業務勉強会(260)
　　千葉県民間病院協会　医事研究部長　三浦　昇

《連載》
◎在宅医療と診療報酬(6)
　　鷺沼診療所事務長　宇井恵美
◎いまさら聞けない！基礎から学ぶ広報紙づくり(4)
　　編集プロダクション　株式会社みんなのことば舎
　　エディター・ライター　秋田谷美代子
◎病院管理業務の実際
　担当職員の心のケアと対応ポイント(34)
　　北野台病院　医事課長　鈴木達也
◎医療現場で役立つ法律Q&A(22)
　　早稲田リーガルコモンズ法律事務所　弁護士　松本武之
◎医事業務ビギナーズ(9)
　　渕野辺総合病院　医事課課長補佐　藤本武志
◎保険診療の効果的な算定を目指して(28)
　　ヒューマンライフケア㈱　顧問　（メディカル・テン代表）　宮坂佳紀
◎看護の視点で追う医療制度改革(9)
　　日本看護協会　医療政策部　医療制度課　診療報酬担当専門職　髙島尚子
◎コムルからの通信(158)
　　NPO 法人ささえあい医療人権センターCOML

《コラム》
◎事務当直日誌(25)
　　牧田総合病院　医事部係長　田中範彦
◎教えて！　ニャン長先生(35)
　　大阪警察病院　企画調整課　小前貴志／角谷　慶

《ホッとライン》
・次号予告、編集後記