■特集１　2018年度　診療報酬改定のチェックポイント
　１．再編・統合
　（１）新たな入院医療の評価体系
　（２）急性期一般入院料・地域一般入院料
　（３）療養病棟入院基本料
　（４）地域包括ケア病棟入院料・入院医療管理料
　（５）回復期リハビリテーション病棟入院料
　２．新設
　（１）基本診療料
　（２）特掲診療料
　３．見直し
　（１）重症度、医療・看護必要度
　（２）チーム医療等の推進・環境改善
　（３）医師事務作業補助体制加算
　（４）後発医薬品使用体制加算
　（５）透析医療
　（６）DPC 制度

■特集２　診療報酬改定のミクロ視点
◎事例１　公認心理師法
　～病院心理職に何を期待できるか～
　　　三井記念病院　中嶋義文
◎事例２　事務課における救急車受入件数増加に対する取り組み
　～病院事務職から見た当院の救急現場～
　　　くろさわ病院　関　篤司
◎事例３　救急搬入における当院事務の役割
　～チーム医療の一員としてできること～
　　　福岡新水巻病院　伊東伸之

《連載》
◎実践!　現場で使えるデータ分析活用術（No.4）
　　宮崎市郡医師会病院　経営情報課
　　　認定登録医業経営コンサルタント 小塩　誠
◎事務職員のメンタルサポートセンター（No.59）
　　北野台病院　医療相談科主任　毛谷和行／薬剤師　松尾節男
　　IMS グループ　課長　広瀬貴美代
◎Changes　～辞令　総務課長を命ず～（No.7）
　　千葉県済生会習志野病院　事務次長　兼　総務課長　石井　仁
◎Nakama Project（No.52）
　　浜松医科大学医学部附属病院　医療福祉支援センター　
　　　センター長　小林利彦
◎施設基準管理士養成講座（No.17）
　　社会医療法人輝城会　医療・介護経営研究所　所長 竹田和行
◎２年目職員“ しくじり君” の「またやっちまった…」（No.19）
◎目指せ!　戦略的広報（No.16）
　　安城更生病院　企画室　企画課長　田實直也／企画室　井桁千聡
　　株式会社シイエム・シイ　福山隆志
◎医療用語なるほど辞典!（No.46）
　　望星大根クリニック　横田眞二

・次号予告・編集後記