■特集1 診療報酬改定に向けて今こそ課題を洗い出そう!
◎事例1　脳神経外科単科専門病院における2022年度診療報酬改定
　(重症度、医療・ 看護必要度)対応と考察
　金沢脳神経外科病院　川腰晃弘
◎事例2　急性期充実体制加算の取得と体制構築
　沖縄県立南部医療センター・こども医療センター　松元裕子
◎事例3　手術棟運営の効率化を図る
　市立東大阪医療センター　樗木裕美子
◎事例4　DPC入院期間Ⅲの患者減少に向けて
　美原記念病院　風晴俊之
　
■特集2　医事部門のグッドプラクティス
◎事例1　査定に対する事前／事後対策
　神鋼記念病院　服部めぐみ
◎事例2　人材育成プランの策定とその効果
　千船病院　千草寛美
◎事例3　事務職員による病床確保業務の効率化
　倉敷中央病院　岡真知子

【連載】
◎FOCUS !
　ちばなクリニック　管理課　嘉数菜摘
◎スポットライト
　湘南鎌倉総合病院　救急調整室　主任　作田翔平
◎Feature
　社会医療法人財団慈泉会　本部　
　経営戦略部　統括副部長　村山幸照
◎病院導入事例から検証する業務改善とDX(No. 4)
　株式会社OPERe　代表取締役　澤田優香　ほか
◎Drive in hospital
　事務部長が駆ける解決へのルート(No.6)
　千葉県済生会習志野病院　事務部長　石井仁
◎二度と失敗しない!　入魂の人事制度改革
　最高のチーム医療を支える制度へ（No.4）
　医療法人堀尾会　法人事務局　執柄賢一
◎看護師資格を持つ施設基準管理士の院内革命 (No.17）
　飯田市立病院　医事課　医事企画係　川手敬子
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務
　基礎知識から最新情報まで(No.4）
　社会保険労務士法人　YWOO　代表　渡辺葉子
◎傾聴は力なり (No.9）
　真生会富山病院　花川博義
◎次号予告・編集後記