■特集1　データ活用と経営改革
◎事例1　病院運営の潤滑油「サポーター制度」と「KGI管理」
　～医事職員が生み出すグッド・サイクル～
　潤和会記念病院　山下真結子
◎事例2　院内ポータルサイトの更新で経営改善意識の向上へ
　～掲示板の診療実績を分かりやすく可視化～
　京都府立医科大学　前田洋輔
◎事例3　重症度、医療・看護必要度の疾患別精査
　～DPCデータを併用した経営陣への提案～
　北海道循環器病院　後藤旭

■特集2　IT化の推進
　～新しい医事のかたち～
◎事例1　若手ITリテラシーチームによる問題解決 !
　～成功の鍵は「自分ごと」の視点とチームの協働～
　調布東山病院　濵野茉梨絵
◎事例2　電子処方箋の導入と課題
　～効率的な情報共有に向けて～
　八尾市立病院　小枝伸行　ほか

【連載】
◎Spotlight
　菊名記念病院　医療情報システム室　課長　和田耕一
◎FOCUS!
　製鉄記念八幡病院　総務部　部長　内藤隆真
◎Feature
　地方独立行政法人奈良県立病院機構　法人本部事務局　山口湧大　ほか
◎医事＋αの視点(No.8)
◎精神科医事勉強会報告(No.34)
　沼津中央病院　事務部長　田畑久美
◎シュガー先生の考具の広場
　考えるための道具を提供(No.4)
◎加納岩式ナレッジマネジメント(No.6)
　社会医療法人加納岩　財団事務局　経営企画室　課長　横内聖輝
◎医事課の舵取り術(No.7)
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務
　基礎知識から最新情報まで(No.13)
　社会保険労務士法人 YWOO　代表 渡辺葉子
◎Drive in hospital　事務部長が駆ける解決へのルート(No.15)
　千葉県済生会習志野病院　事務部長　石井仁

【コラム】
◎傾聴は力なり(No.18)
　真生会富山病院 花川博義
◎次号予告・編集後記