■特集1　質と収益両立に挑む
◎事例1　精神科入退院支援加算　算定開始と件数アップへ
　阪南病院　田中洋輔
◎事例2　接遇改善の推進
　耳鼻咽喉科麻生病院　薄井智也
◎事例3　妊婦健康診査受診票の回収率向上
　聖母病院　三浦梨乃
◎事例4　決済手段の多様化による利便性向上
　聖隷沼津病院　栗田知明

■特集2　キャリアラダーと施設基準管理　人材と組織力強化
◎事例1　医事課入院会計業務
　東京大学医学部附属病院　宮下歩夢
◎事例2　人事評価制度導入と効果
　社会医療法人スミヤ　藤田充
◎事例3　施設基準における職員の意識調査
　川村病院　杉山訓子

【連載】
◎Spotlight
　医療法人社団宏和会　岡村記念病院　企画運営部　部長　田中賢司
◎FOCUS!
　医療法人社団愛仁会　太田総合病院　DX推進部　部長　多田勝美
◎市民病院の19番窓口通信　試したくなる患者対応のテクニック(新連載)
　町田市民病院　医事課　統括係長　田中行介
◎医事＋αの視点(No.13)
◎済生会熊本病院 医事企画室　成長の秘訣!(No.4)
　済生会熊本病院　医療支援部　医事企画室　藤島勇人
◎シュガー先生の考具の広場　考えるための道具を提供(No.9)
◎Drive in hospital　事務部長が駆ける解決へのルート(No.20)
　千葉県済生会習志野病院　事務部長　石井仁　
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務　基礎知識から最新情報まで(No.18)
　社会保険労務士法人 YWOO　代表　渡辺葉子

【コラム】
◎傾聴は力なり(No.23)
　真生会富山病院　花川博義
◎次号予告・編集後記