■特集1　多職種協働で実現する医療DX
◎事例1　初診外来におけるAI問診票の活用
　医療法人田中会　武蔵ヶ丘病院　鳥越佳祐
◎事例2　紙からタブレットへ変わる問診　　　　　　　
　江南厚生病院　土屋亮甫
◎事例3　外来予約業務のオンライン化　　　　　　
　湘南藤沢徳洲会病院　東靖広
◎事例4　生活習慣病管理料Ⅱ算定に向けて 　　　　　　　
　小郡第一総合病院　小田啓義

■特集2　次世代リーダーの業務改善事例Part2
◎事例1　なでしこプランとソーシャルインクルージョン活動
　東京都済生会中央病院　町田洋治
◎事例2　経理視点だからできる経営参画
　湘南鎌倉総合病院　野田亜紀人
◎事例3　所属の枠を超えた医事業務改善活動
　千葉県済生会習志野病院　植木悠
◎事例4　現場リーダーが実践する患者ファーストの医療事務改革
　藤田医科大学病院　坂田裕介

【連載】
◎Feature
　ＹＭＫメディカル株式会社　代表取締役　池田幸一
◎市民病院の19 番窓口通信　試したくなる患者対応のテクニック(No.4)
　町田市民病院　医事課　統括係長　田中行介
◎済生会熊本病院 経営企画室成長の秘訣!(No.7)
　済生会熊本病院　経営企画部　経営企画室　渡辺健太郎
◎シュガー先生の考具の広場　考えるための道具を提供(最終回)
◎医事＋αの視点(No.17)
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務基礎知識から最新情報まで(No.21)
　社会保険労務士法人 YWOO　代表 渡辺葉子　
◎Drive in hospital　事務部長が駆ける解決へのルート(No.23)
　千葉県済生会習志野病院　事務部長　石井仁

【コラム】
◎傾聴は力なり(No.26)
　真生会富山病院 花川博義
◎次号予告・編集後記