特集 現場が抱える課題克服にチャレンジする
チャレンジ1 機能評価
病院機能評価ver.6.0 準備と審査を経て｢自院を見直す」というスタンスで取り組む 横浜新緑総合病院 医事課係長 野中義哲
チャレンジ2 病床管理
職員一人ひとりの意識改革で変わる院内LANを構築してベッド稼働率アップ! つくばセントラル病院 地域連携室 主任 依田智義
チャレンジ3 会計業務
窓口会計業務をシステム化しよう ステップ[1]会計待ち時間の短縮 ステップ[2]会計業務の効率化 つくばセントラル病院 医事課 主任代行 飯野知行
チャレンジ4 返戻管理
電子化を見据えた返戻レセプトの管理 最終目標は“正確な振込報告”をつくること 牛久愛和総合病院 医事課課長 吉川和美

レセプト審査・指導
現状と医療事務担当者としての注意点
どまどう現場 レセプト審査の問題点 電子請求でも医学的な配慮を－後編－ レセプト審査 東京保険医協会 事務局次長 栗林令子

研究会・勉強会報告
医事業務勉強会[198] 千葉県民間病院協会 医事研究部長 三浦 昇

連 載
すぐに実践できる 患者対応1･2･3 最終回 横浜新緑総合病院 CS室主任 竹内由美子
医事課としてチーム医療に参加する前に 今すぐわかるクリニカルパス入門[5] 葛西循環器脳神経外科病院 師長 西村俊二
コムルからの通信[106] NPO法人ささえあい医療人権センターCOML
事務職員のメンタルヘルスケア ～病院経営を左右する職場環境の改善～[15] 北野台病院 医療相談科主任 毛谷和行／医事課長 鈴木達也

コラム
ミッドフィールダー
組織をリードする司令塔になろう![15] 東北大学病院 医事課長補佐 渡邊サチ子
タイコツ研究所ブラックレポート 最終回
バックナンバー紹介 自院に合った記事が分かるYES/NOチャート

次号予告
ホッとライン