目次
特集
医事業務実態調査
解 説
事務管理職の立場として医事業務実態調査から読み取れるもの
自院の事務体制を再構築しよう!
全国病院経営管理学会 医事業務委員会 正幹事
北野台病院 医事課長 鈴木達也
資 料
調査の集計結果
調査1 医事課内の組織体制
1.「医事課」という部署の呼称(グラフ1)
2.医事課職員数(グラフ2~7)
3.医事課役職者の状況(グラフ8~12)
4.医事課職員が取得している資格(グラフ13~17)
5.医事課正職員の経験年数(グラフ18~24)
調査2 医事課がかかわる業務
1.受付業務
2.診療支援業務
3.医療連携業務
4.会計業務
5.レセプト業務
6.DPC
7.医療情報システム管理
8.マネジメント
9.統計・分析
10.対外業務
11.その他
短期集中連載
2012年度診療報酬改定カウントダウン
急性期・慢性期病院の課題と対応策
ヒューマンリソシア(株)メディカル営業部顧問(メディカル・テン代表) 宮坂佳紀
《勉強会》
医事業務勉強会[208]
千葉県民間病院協会 医事研究部長 三浦 昇
《コラム》
病院探訪 社会医療法人 若弘会[22]
レポーター 若弘会本部理事長室
課長補佐 玄 清海
11月の情報を振り返る
病院事務研究会 顧問 徳永貴士
《ホッとライン》
バックナンバー
今後の注目ラインナップ
次号予告・お知らせ・編集後記
医事業務実態調査
解 説
事務管理職の立場として医事業務実態調査から読み取れるもの
自院の事務体制を再構築しよう!
全国病院経営管理学会 医事業務委員会 正幹事
北野台病院 医事課長 鈴木達也
資 料
調査の集計結果
調査1 医事課内の組織体制
1.「医事課」という部署の呼称(グラフ1)
2.医事課職員数(グラフ2~7)
3.医事課役職者の状況(グラフ8~12)
4.医事課職員が取得している資格(グラフ13~17)
5.医事課正職員の経験年数(グラフ18~24)
調査2 医事課がかかわる業務
1.受付業務
2.診療支援業務
3.医療連携業務
4.会計業務
5.レセプト業務
6.DPC
7.医療情報システム管理
8.マネジメント
9.統計・分析
10.対外業務
11.その他
短期集中連載
2012年度診療報酬改定カウントダウン
急性期・慢性期病院の課題と対応策
ヒューマンリソシア(株)メディカル営業部顧問(メディカル・テン代表) 宮坂佳紀
《勉強会》
医事業務勉強会[208]
千葉県民間病院協会 医事研究部長 三浦 昇
《コラム》
病院探訪 社会医療法人 若弘会[22]
レポーター 若弘会本部理事長室
課長補佐 玄 清海
11月の情報を振り返る
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