特集
院内のコンセンサスを得てすぐに実行できる体制を整えよう
2012年度診療報酬改定
自院に影響する改定項目と院内での対応を聞く
解説　中長期的に2025年を見据えて改定への対応を
千葉県民間病院協会　医事研究部長　三浦　昇
視点　病院機能別から見た現場担当者の対策
急性期DPC
急性期出来高
ケアミックス（一般／療養）
慢性期療養
精神
クリニック

短期集中連載
2012年度診療報酬改定カウントダウン
第6回　医療と介護のつなぎ目を効率的に運用する
ヒューマンリソシア(株)メディカル営業部顧問（メディカル・テン代表) 宮坂佳紀

ターニングポイント
医師事務作業補助者の活用と診療報酬改定
[1]現場担当者から見た診療報酬改定の視点
日本医師事務作業補助研究会会長
金沢脳神経外科病院　医療秘書室主任　矢口智子
[2]管理者から見た診療報酬改定の視点
潤和会記念病院　医事部長　吉村　博
[3]今回の診療報酬改定におけるポイント
仲野メディカルオフィス　代表　仲野　豊

《研究会・勉強会報告》
医事業務勉強会[211]　千葉県民間病院協会　医事研究部長　三浦　昇

《連載》
実例から学ぶ施設基準の届出[3]　北野台病院　医事課長　鈴木達也
医師に分かりやすく情報を伝えるテクニック　DPCを活用した実践事例[11]　山形市立病院済生館　呼吸器内科　岩渕勝好
コムルからの通信[117]　NPO法人ささえあい医療人権センターCOML

《コラム》
ミッドフィールダー
組織をリードする司令塔になろう![26]
医療法人社団平成醫塾　苫小牧東病院
医事課長 兼 診療情報管理室長　玉山　豊

《次号予告》
ホッとライン