【第1特集】主任がぐんぐん育つ！最強の看護マネジメント教育法
ナーシングビジネス編集室　編

＜アンケート＞
お互いどんなことを考えている？　主任のホンネ＆師長の思い
構成　ナーシングビジネス編集室

＜総論＞
◆お互いの認識のズレを理解し、視野を広げる支援をする
NPO法人看護職キャリアサポート代表／看護師・看護キャリアコンサルタント　濱田安岐子

＜事例1　私はこうして育てました！　主任を伸ばす関わり方のコツ＞
◆どう成長してもらいたいかを意識し、能動的に考えられるようにサポートする
広島赤十字・原爆病院　3号館3階看護師長　若宮芳江／同　看護係長　中村倫子

＜事例2　私はこうして育てました！　主任を伸ばす関わり方のコツ＞
◆主任にしかできない業務を主体的に担ってもらい、信頼してチャレンジさせる
滝川市立病院　第2看護課主幹　齊藤ひとみ／同　第2看護課3階西病棟師長　江川智美

＜事例3　私はこうして育てました！　主任を伸ばす関わり方のコツ＞
◆主任、スタッフ双方に役割を自覚させ、意識づけを行う
山口県立総合医療センター　地域医療連携室看護師長　吉山美由紀／同　7階南病棟主任　地主千佳子

＜レポート＞
◆現場と連携して主任をサポートする「主任塾」の取り組み
JA三重厚生連いなべ総合病院　副看護部長　濵村幸子



【第2特集】多角的に患者さんをサポートする！多職種チーム活動の取り組み

＜事例1　多職種チーム活動／入院支援室＞
◆各職種が患者の最良を考えながら安心・安全な入院をサポートする
加古川東市民病院　患者支援センター副室長・看護師長　清田純子

＜事例2　多職種チーム活動／乳腺チーム＞
◆自信とモチベーションが多職種チーム活動の成功の秘訣
総合病院水島協同病院　外来看護2科主任　田中慶子

＜事例3　多職種チーム活動／認知症サポートチーム＞
◆小さな活動でも継続することが患者・家族の「困った」の解決につながる
中津川病院　認知症サポート室　佐藤美佳子

＜事例4　多職種チーム活動／心臓リハビリテーション運営委員会＞
◆医療の質向上に貢献するためにチーム活動で事務職ができること
佐久総合病院佐久医療センター　医事課入院係　小金澤昌嗣

＜総括　多職種チーム活動における看護師長の役割＞
秀和総合病院　看護部長　板垣康子



【KNOW】
◆メディカの本棚から

◆NURSE TREND
・(1)「新人看護職員研修ガイドライン」の改訂 「人が育つ組織文化」の定着を目指して

・(2)成人期の注意欠如多動性障害について 正しい理解・診断と治療の最前線

◆診療報酬関連ニュース
・診療報酬と保険者：医療費適正化への保険者の取り組み

◆国外ニュース
・上海市医療衛生体制改革の重要施策 上海国際医療センターが誕生（中国）

◆学会・研究会インフォメーション



【STUDY】
◆実践的判例よみこなし術
・術後感染症予防の抗生剤使用について裁判所が認める医師の裁量権の範囲
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事　稲葉一人

◆使いこなして効率アップ！ 看護師長のためのIT学びなおし塾
・説得力のある図表をつくる3つのポイント
東京医療保健大学　医療保健学部医療情報学科講師　瀬戸僚馬



【CHALLENGE】
◆Chance！ Challenge！ Change！
・川崎市立多摩病院

◆チームづくりのマネジメント再入門 企業の管理職教育に学ぶ
・非生産的な思考と行動
組織人事コンサルタント　川口雅裕



【HAVE FUN】
◆チーム力を向上させる！　スタッフの健康マネジメント術

◆ひらめき　現場のアイデアグッズ
・シリンジ分注のリスクをなくす『安針（あんしん）ボード』

◆やる気の出るひと言

◆ホンとの出会い

◆命の容

◆Reader’s Square



【その他】
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