目次
【第1特集】ケーススタディで学ぶ スタッフの目標管理指導のツボ
株式会社サフィール代表取締役 河野秀一
<総論> なぜスタッフは「ピントがずれた目標」を立ててくるのか
<ケーススタディ> 「ピントがずれた目標」はこうやって軌道修正する!
◆ケース1 能力目標ではなく成果目標を立ててほしいけど……
◆ケース2 達成度が数字で示せなくて……
◆ケース3 経験が少なく、目標管理についての理解が不十分……
◆ケース4 経験はあるのに目標管理についての理解がいまひとつ……
◆ケース5 ベテランにふさわしい目標を立ててほしいけど……
◆ケース6 スペシャリストのキャリアを生かした目標を立ててほしいけど……
◆ケース7 副師長の役割に見合った目標を立ててほしいけど……(その1)
◆ケース8 副師長の役割に見合った目標を立ててほしいけど……(その2)
◆ケース9 やる気を失っているスタッフにもう一度頑張ってほしいけど……
◆ケース10 経験10年のベテラン、組織の一員として頑張ってほしいけど……
【第2特集】訪看、ケアマネとどう動く?退院時連携の心得
ナーシングビジネス編集室 編
<1 プロローグ> こんな人とはやりにくい……連携以前に知っておきたいこと
<2 座談会> 病院・訪看・ケアマネ 三者の立場で考える 退院時連携の押さえどころ
◆PART1 退院時連携の進め方
◆PART2 よい関係を築くためのポイント
◆PART3 実録エピソード:こまった病院・訪看・ケアマネ
社会福祉法人三井記念病院 植田彩さん/株式会社ハビタット光が丘訪問看護ステーション居宅介護支援事業所 永沼明美さん/
株式会社ハビタット光が丘訪問看護ステーション 永沼武さん/野口株式会社介護ショップハーティケア居宅介護支援事業所 羽石芳恵さん/
公益財団法人東京都保健医療公社豊島病院 塙良江さん
【世の中の動きを知る】
◆実践的判例よみこなし術
・器具の不具合による患者の被害について医療者の責任はどのように認定されたか
中京大学法科大学院教授/元大阪地方裁判所判事 稲葉一人
◆今月の行政ニュース
・たばこに関する規制について
厚生労働省 社会・援護局障害保健福祉部 精神・障害保健課 心の健康支援室 望月聡一郎
◆NURSE TREND
(1)入院医療から在宅療養への円滑な移行を推進するために 「退院支援マネジメントガイドライン」を使用した研修への取り組み
公益社団法人山梨県看護協会 退院支援マネジメント養成研修事業担当 吉川俊恵
(2)離職した看護職・潜在看護職の復職を支援する仕組み「看護師等の届出制」始まる 施行後の現状と今後の課題
公益社団法人日本看護協会 労働政策部 部長 橋本美穂
◆国外ニュース
・中国で進む「医養結合」~医療・養老の連携を推進する~
P&Dパートナーズ株式会社 メディカルコンサルタント 許蕾
◆TREND CATCH(医療・看護関連企業情報)
◆学会・研究会インフォメーション
◆メディカ出版専門誌のご案内
【経営力を磨く】
◆デキる師長になるためのセカンドステップ 数字脳×経営脳超トレーニング
・毅然と対応しよう どうする!? 問題職員
ハイズ株式会社 代表取締役社長(医師・医学博士・コンサルタント) 裵 英洙
【チーム力を高める】
◆みんなでチャレンジ! 私の病棟チーム自慢
・File14 永井玲子さん
独立行政法人地域医療機能推進機構東京高輪病院 副看護部長
地域包括ケア病棟 看護師長
◆看護部の理念を実現させる人づくり・チームづくり えびなモデル(経験学習と概念化・相互作用展開)の創造
・看護の概念化による相互作用の展開 (2)外来〈前篇〉 激務の急性期病院外来が変わった 概念化教育で得た「看護のやりがい」とは
社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス海老名総合病院 看護部外来 看護科長 鈴木紀子
◆REPORT
・第1回地域包括ケア病棟研究大会開催される
【その他】
・Reader’s Square
・次号予告
株式会社サフィール代表取締役 河野秀一
<総論> なぜスタッフは「ピントがずれた目標」を立ててくるのか
<ケーススタディ> 「ピントがずれた目標」はこうやって軌道修正する!
◆ケース1 能力目標ではなく成果目標を立ててほしいけど……
◆ケース2 達成度が数字で示せなくて……
◆ケース3 経験が少なく、目標管理についての理解が不十分……
◆ケース4 経験はあるのに目標管理についての理解がいまひとつ……
◆ケース5 ベテランにふさわしい目標を立ててほしいけど……
◆ケース6 スペシャリストのキャリアを生かした目標を立ててほしいけど……
◆ケース7 副師長の役割に見合った目標を立ててほしいけど……(その1)
◆ケース8 副師長の役割に見合った目標を立ててほしいけど……(その2)
◆ケース9 やる気を失っているスタッフにもう一度頑張ってほしいけど……
◆ケース10 経験10年のベテラン、組織の一員として頑張ってほしいけど……
【第2特集】訪看、ケアマネとどう動く?退院時連携の心得
ナーシングビジネス編集室 編
<1 プロローグ> こんな人とはやりにくい……連携以前に知っておきたいこと
<2 座談会> 病院・訪看・ケアマネ 三者の立場で考える 退院時連携の押さえどころ
◆PART1 退院時連携の進め方
◆PART2 よい関係を築くためのポイント
◆PART3 実録エピソード:こまった病院・訪看・ケアマネ
社会福祉法人三井記念病院 植田彩さん/株式会社ハビタット光が丘訪問看護ステーション居宅介護支援事業所 永沼明美さん/
株式会社ハビタット光が丘訪問看護ステーション 永沼武さん/野口株式会社介護ショップハーティケア居宅介護支援事業所 羽石芳恵さん/
公益財団法人東京都保健医療公社豊島病院 塙良江さん
【世の中の動きを知る】
◆実践的判例よみこなし術
・器具の不具合による患者の被害について医療者の責任はどのように認定されたか
中京大学法科大学院教授/元大阪地方裁判所判事 稲葉一人
◆今月の行政ニュース
・たばこに関する規制について
厚生労働省 社会・援護局障害保健福祉部 精神・障害保健課 心の健康支援室 望月聡一郎
◆NURSE TREND
(1)入院医療から在宅療養への円滑な移行を推進するために 「退院支援マネジメントガイドライン」を使用した研修への取り組み
公益社団法人山梨県看護協会 退院支援マネジメント養成研修事業担当 吉川俊恵
(2)離職した看護職・潜在看護職の復職を支援する仕組み「看護師等の届出制」始まる 施行後の現状と今後の課題
公益社団法人日本看護協会 労働政策部 部長 橋本美穂
◆国外ニュース
・中国で進む「医養結合」~医療・養老の連携を推進する~
P&Dパートナーズ株式会社 メディカルコンサルタント 許蕾
◆TREND CATCH(医療・看護関連企業情報)
◆学会・研究会インフォメーション
◆メディカ出版専門誌のご案内
【経営力を磨く】
◆デキる師長になるためのセカンドステップ 数字脳×経営脳超トレーニング
・毅然と対応しよう どうする!? 問題職員
ハイズ株式会社 代表取締役社長(医師・医学博士・コンサルタント) 裵 英洙
【チーム力を高める】
◆みんなでチャレンジ! 私の病棟チーム自慢
・File14 永井玲子さん
独立行政法人地域医療機能推進機構東京高輪病院 副看護部長
地域包括ケア病棟 看護師長
◆看護部の理念を実現させる人づくり・チームづくり えびなモデル(経験学習と概念化・相互作用展開)の創造
・看護の概念化による相互作用の展開 (2)外来〈前篇〉 激務の急性期病院外来が変わった 概念化教育で得た「看護のやりがい」とは
社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス海老名総合病院 看護部外来 看護科長 鈴木紀子
◆REPORT
・第1回地域包括ケア病棟研究大会開催される
【その他】
・Reader’s Square
・次号予告
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