【第1特集】「師長になりたくない」とは言わせない！ マネジメントが面白くなる 次世代の管理職育成メソッド
ナーシングビジネス編集室　編

［育てる姿勢］
◆次世代のリーダーに伝えたい大切なこと
ホスピーグループ腎透析事業部　事業部統括看護部長　岡山ミサ子

［育てるノウハウ］
◆次世代リーダーは仕事を任せて育成する
お話をうかがった人：公益社団法人大阪府看護協会　会長　高橋弘枝さん

［次世代リーダーの育て方・導き方(1)］
◆新卒も2年目も、それぞれの立ち位置で看護管理を実践する
杏林大学医学部付属病院看護部　看護師長　砥石和子

［次世代リーダーの育て方・導き方(2)］
◆スタッフの疲弊が進む現場を改革 次世代リーダーの芽が育まれるまで
お話をうかがった人：北里大学病院看護部　看護師長　五藤陽子さん

［次世代リーダーの育て方・導き方(3)］
◆副看護師長主体の取り組みのなかで次世代リーダーを成長させる
独立行政法人地域医療機能推進機構大阪病院看護部　看護師長　村上博美



【第2特集】看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）どう活用していくか
ナーシングビジネス編集室　編

◆1 インタビュー　看護実践能力の「見える化」で全国の看護師の「よりどころ」を提供
お話をうかがった人：公益社団法人日本看護協会　常任理事　川本利恵子さん

◆2 「看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）」の意味、意義、可能性

◆3 「4つの力」と「5段階のラダー」を理解する



【連載】
◆地域包括ケア時代の病院
・看護師主導型で自宅への復帰を支援する
医療法人社団保健会　谷津保健病院

◆餅田敬司の三文字随想

◆こちら ナーシングビジネスニュース部です！

◆短期連載 力のある看護部を目指して　実践！　看護リフレクション
・師長の成長が組織を成長させる「師長リフレクション」
旭川赤十字病院　看護副部長　桜井美貴

◆気持ちがスーッと軽くなる 「認知のツボ」をのぞいてみたら
・ニガテなBさんとの面談に師長が使った「武器」とは？
一般財団法人神奈川県警友会けいゆう病院 看護師・医療心理士　小平さち子

◆デキる師長になるためのセカンドステップ 数字脳×経営脳超トレーニング
・近隣と上手につき合う 地域連携3つのコツ
ハイズ株式会社　代表取締役社長（医師・医学博士・コンサルタント）　裵 英洙

◆共感し合う組織づくりメソッド
・新しいことへの挑戦を阻むもの
多摩大学医療・介護ソリューション研究所　シニアフェロー／Toynon LLC　代表　山本 伸

◆実践的判例よみこなし術
・特別養護老人ホームでの死亡事例から医療者・施設の責任について考える
中京大学法科大学院教授・元大阪地方裁判所判事　稲葉一人

◆スタッフの成長をサポート! 師長のための教え方講座
・時間ではなく、質を担保する
京都大学医学部附属病院総合臨床教育・研修センター　助教　内藤知佐子

◆国外ニュース
・サモア看護界の偉大なるリーダーとの別れ
長野県看護大学基礎看護学講座　准教授　宮越幸代

◆TREND CATCH（医療・看護関連新商品紹介）

◆REPORT
（1）第21回日本在宅ケア学会学術集会シンポジウムレポート
（2）日本老年看護学会第21回学術集会開催される
（3）北里大学病院看護部第12回日本e-Learning大賞受賞者講演会



【その他】
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