・はじめに
・編者・執筆者・協力一覧



【第1章 看護補助者の活用が急がれる理由】
〔1〕看護補助者活用の歴史
〔2〕2025年問題に向けての課題と看護補助者への期待



【第2章 看護管理者に期待されること】
〔1〕看護管理者の管理ビジョン
〔2〕事例で管理ビジョンを考える



【第3章 活用のための基礎知識】
〔1〕移譲する業務・作業の洗い出し
〔2〕事務作業の移譲を考える
〔3〕多様な資格者の導入
◆Column　24時間365日、薬剤と検体をロボットで搬送中
〔4〕年間計画の提出と評価



【第4章 看護補助者を活用できる組織へと改革する】
〔1〕チームの一員として看護補助者を活かせているか？
〔2〕看護補助者の主体的行動と組織構造
〔3〕目標管理とリーダーシップ
〔4〕責任意識を育む仕組みづくり
〔5〕看護補助者の意見を吸い上げる工夫



【第5章 すぐに使える！　看護補助者　教育プログラム・ツール集】
〔1〕変革期は人材の外部調達力も発揮する
〔2〕戦略的人材開発の基本
〔3〕集合教育の4つの柱と活用
〔4〕看護補助者へのOJT
〔5〕自己開発支援
〔6〕新人看護補助者育成の年間計画



【第6章 実践事例　活用のためのヒント集】
〔1〕看護職と介護職を分けない教育体制を構築（医療法人社団三喜会　鶴巻温泉病院）
〔2〕働きやすさをサポートし、継続できる雇用形態へ（滋賀医科大学医学部附属病院）
〔3〕「看護秘書課」として独立。プロ根性が生まれた（社会医療法人財団董仙会　恵寿総合病院）
〔4〕「安全」に主軸をおいた業務委譲と人材育成（社会福祉法人恩賜財団　済生会熊本病院）



【第7章 資料編：押さえておきたい法令・通知集】
・保健師助産師看護師法
・医師法第17条、歯科医師法第17条及び保健師助産師看護師法第31条の解釈について（通知）
・医師及び医療関係職と事務職員等との間等での役割分担の推進について（通知）
・看護職員と看護補助者の業務分担の推進
・平成28年度診療報酬点数
・基本診療科の施設基準等及びその届出に関する手続きの取扱いについて　「別添2　入院基本料等の施設基準等」