【第1特集】“数字”はエビデンス　データ活用で病棟が変わる
株式会社日本看護サービス　代表取締役／京都橘大学看護学部　准教授　餅田敬司

＜経営企画部門が教えるデータ活用法＞
◆「並んでいるだけ」の数字を集計・加工・分析し価値ある情報に
滋賀医科大学　会計課　病院経営企画室　室長　高田ひろみ

＜事例1　データから問題を見える化する＞
◆病棟データを可視化する「経営net」システムの開発
滋賀医科大学　会計課　病院経営企画室　病院経営企画係長　松浦美和

＜事例2　データが病棟を変える＞
◆タイムスタディデータ活用で業務改善 三交代勤務から12時間二交代勤務へ
東北大学病院　先進医療棟4階　ICU1／HCU　看護師長・認定看護管理者　庄子由美

＜事例3　データが病棟を変える＞
◆応援体制を確立し、看護の生産性を最大に！～重症度、医療・看護必要度評価の利用～
社会医療法人財団董仙会　恵寿総合病院　看護部長　本橋敏美



【特別対談】―― 2018 年度診療報酬改定を受けて これからの看護師長に求められる力とは
公益社団法人日本看護協会会長　福井トシ子×国際医療福祉大学大学院教授　武藤正樹



【第2特集】もっともっと看看連携 取り組み実践例
◆1 今後必要とされる看看連携とは
茨城県立中央病院・茨城県地域がんセンター　看護局長／がん看護専門看護師　角田直枝

◆2 看看連携を効果的に推進する「入退院共通連携シート」の活用
公益社団法人栃木県看護協会　教育研修課　課長　野澤寿美子



【連載】
◆餅田敬司の三文字随想

◆キャリア交差点
・臨床での身体抑制場面に戸惑う新人看護師の面談
NPO法人看護職キャリアサポート代表　濱田安岐子

◆病院の仕組みをいちから学ぶ　病院解体新書
・2018年度診療報酬改定のポイント (2)急性期以降の入院医療の見直し
医療ジャーナリスト　利根川恵子

◆いのちと向き合う現場から
・リーダーに求められる誠実なコミュニケーション
ホスピーグループ腎透析事業部　事業部統括看護部長　岡山ミサ子

◆プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
・活気のないカンファレンス
京都大学医学部附属病院　総合臨床教育・研修センター　助教　内藤知佐子

◆できる看護管理者のシゴトのひみつ
・業務の質を向上させる「直感」と「洞察力」 東北大学病院　山内師長のケース
株式会社サフィール　代表取締役　河野秀一

◆看護ふしぎ発見！
・ナースはアスリート
ミステリーハンターゆうこ

◆実践的判例よみこなし術
・歯科の事例から、審美目的の医療行為における説明義務を学ぶ
中京大学法科大学院　教授・元大阪地方裁判所判事　稲葉一人

◆あなたの1日、教えてください！



【Campanio!】医療・看護・介護のトピック18本！
◆頻出医療表現のかんたん英訳テクニック
◆今さら聞けない 誤嚥＆誤嚥性肺炎
◆健康医療福祉都市構想
◆北川明のコミュニケーション・テクニック
◆DI最前線＋（プラス）　for Medical staff
◆アドラー流　自分を“勇気づけて”ココロ軽やかに仕事をするコツ
◆2018年度診療報酬改定のエッセンス



【その他】
・学会・研究会インフォメーション
・次号予告